【摘要】：佛山市数字电视运营个案_中国数字电视报告第六章 佛山市数字电视运营个案毫无疑问，发展数字电视的最终基础是用户，其他如资金、内容、渠道和技术等，都只是达到目的的手段。佛山模式的出现，从一定程度上表现了它比较适应国内目前的发展环境。数字电视课题组于2004年5月对佛山数字电视发展情况进行了实地考察，尝试总结其模式特征和优势以及在未来发展中需要关注的问题。
第六章 佛山市数字电视运营个案
毫无疑问，发展数字电视的最终基础是用户，其他如资金、内容、渠道和技术等，都只是达到目的的手段。但数字电视运营商在经营付费电视的过程中发现，不能把机顶盒一送了之，他们需要解决的问题是如何在整体转换的过程中很好地培养用户的付费观念，使广电寻觅的这一新的经济增长点尽快拥有造血功能，并为之建立一个全新的经济体制。佛山模式的出现，从一定程度上表现了它比较适应国内目前的发展环境。数字电视课题组于2004年5月对佛山数字电视发展情况进行了实地考察，尝试总结其模式特征和优势以及在未来发展中需要关注的问题。
“一卡一费”是佛山模式区别于其他模式的主要特征，即要求整体转换后的用户为家中每一台电视机的收视付费，这种付费的本质是用户需要为节目版权支付费用，而在模拟时代，这部分费用是由广电机构和广告商承担的。
当然，这种模式的运营需要坚定执着的执行力。佛山模式另一个值得借鉴的、也是最值得学习的，就是它在执行力方面的种种措施。这种坚定的执行力表现在宣传、运营、融资等各个领域，从而在不增加过多成本的情况下，使整体转换得以较为稳妥地进行。这里的“稳妥”，表现在用户接受情况、网络公司运营状况以及对未来发展步伐的把握等方面。
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