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为所有人服务是我们学院不变的宗旨

时间:2022-04-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:为所有人服务是我们学院不变的宗旨问:您最近加入了加州健康保护基金会的董事会。我从哈佛大学和耶鲁法学院学到的是,认为任何事情都有可能性的一种自信。我认为,这是法学院如此定位自己角色的必然结果。我们学院包括新闻系和传播系,有本科生、硕士生和博士生,我们现有65名博士生。

为所有人服务是我们学院不变的宗旨

问:您最近加入了加州健康保护基金会的董事会。您的任职会影响安伦伯格健康传播项目的发展吗?如果是,有什么影响?

答:我不知道这会影响安伦伯格健康传播项目的发展方向,但是我一定会学很多东西。和我们一样,这个基金会对健康政策很有兴趣。当然,我如果这样引导项目有利益冲突,我不能这样做。

问:您毕业于哈佛大学和耶鲁法学院这两所著名的长春藤盟校。如果您能用几句话概括的话,这两所学校给您最大的影响是什么?

答:我确实上了很好的大学和研究院。我很幸运。我从哈佛大学和耶鲁法学院学到的是,认为任何事情都有可能性的一种自信。我希望在这里也是如此。你认为你可以做成任何事情,但同时你也不要自大。如果你真想做,没有事情不可能,因为你同时有一些关系网。很多地方的专业课程都很棒,我不认为哈佛大学和耶鲁法学院有什么特别。我20世纪60年代在这两所学校读书,这两所学校都承诺会对世界作出贡献。我对改变美国社会和新闻的民权运动特别感兴趣。作为一名公众利益的律师、民权活动家,我相信社会变革是可能的,我的工作当然受到了这些机构的影响,也许因为我认识的人和关系网使我的工作更可能开展。

问:您认为USC安伦伯格传播学院在朝这个方向发展吗?

答:我认为安伦伯格学院的发展方向是成为一所有社会影响力的学院,就像耶鲁法学院一样。法学院并不一定要有社会影响力,它们可以教育自己的毕业生成为很有钱的商业律师。但是耶鲁法学院教给我们服务社会的能力和热情。耶鲁的毕业生成为法官、议员甚至总统,比如,比我低几届的毕业生克林顿,我不认为这是偶然的。我认为,这是法学院如此定位自己角色的必然结果。并不是每一个学校都应该这样做,但是耶鲁这样做了。我相信我们学院可以成为具有社会影响力的学院。我希望学生学到的研究技能、所认识的人以及他们的实习经验,使他们能够让我们的社会变得更好,而不是仅仅追求商业上的成功。你已经看过我们在巧克力棒上所印的我们学院的办学方向(在2002年9月19日USC安伦伯格传播学院庆祝来自安伦伯格家族1亿美元的礼物时在巧克力棒上所印的字样——作者注)。这是安伦伯格大使所写的:“为所有人服务是我们学院不变的宗旨。”因此,我希望学生出去改变世界,但是这并不意味着学生一定得这样做,这只是我对学生的期待。

问: USC安伦伯格传播学院成立于1971年。为什么安伦伯格大使决定资助USC成立传播专业?

答:安伦伯格大使首先在宾州大学建立了东岸的安伦伯格传播学院。我认为他对传播的发展方向有很好的愿景。他在USC成立安伦伯格传播学院是因为他在Palms Spring呆的时间比较多,因为他女儿在那里,同时他也是USC的校董。他当时的想法是USC安伦伯格学院侧重技术,而宾州大学安伦伯格学院注重内容。这是两个学院当时的区别。

问:这两个学院现在的主要区别是什么?

答:宾州大学安伦伯格传播学院只授予博士学位,没有硕士或本科学位。它也开设本科生的课程,但是本科生不属于传播学院。它也没有新闻,或者任何技能性的新闻。我们学院包括新闻系和传播系,有本科生、硕士生和博士生,我们现有65名博士生。如果在宾大,那将是所有的学生。从这个方面来看,这两个学院非常不一样。我们的范围更宽,这并不意味着我们更好,但是这使得我们的目标不一样,这很令人兴奋。

问: 1995~1996年, USC的文科系的传播专业并入安伦伯格传播学院中。您现在如何看待这个合并?

答:我认为合并是一个很好的主意,但是并不是说别的模式不可行。合并使得我们有新的组合,并且使我们拥有现有的人力、技术、教师、设备等等。但是并不是说别的方式不好。我们通常以为只有一种完美的模式做事,但是我认为有很多模式。

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