生产专业化

感受节目本土化、生产专业化

《东芝动物乐园》节目现场

“Format”这个理念在国际电视界很流行，“format”的英文解释是“the way in which something is organized or arranged”，国际上很多销售节目公司在自己的产品中都有“Format”这一项，该产品就是“创意”产品或节目样式产品，它在“Game Show”这种类型节目中尤其盛行。我最早接触这个概念是1994年和日本东京放送（TBS）合作生产《东芝动物乐园》这个节目，《东芝动物乐园》节目的“Format”就是源自TBS的《激情动物大地》栏目，然后把它移植到国内，移植到北京电视台。这个本土化过程成功了，我们沿用了该节目成功的竞赛规则，采用了原节目中的动物素材等适合中国国情的内容和创作理念。但三年之后，同样是与TBS合作，引进另一个关于世界知识竞赛节目的模式，类似中央电视台的《正大综艺》我们取名为《环球360》，也同样保留了原节目的竞赛规则和适合中国国情的内容和创作理念，却没有取得预想的效果。为什么？我们曾有这样一个简单的判断，以动物知识包装的“Game Show”节目，在中国的电视节目中从未有过，《东芝动物乐园》淡出电视荧屏后，也未有另一档类似的节目诞生，这个节目的“独有花枝俏”，使它具备了成功的根本因素。而《环球360》虽然在日本本土播映时收视很好，而在中国观众面前已是似曾相识，没有太大的新鲜感，因此它在中国播出就有了天生的不足。两个节目在日本都很轰动，但在中国结局完全不同，关键在于本土化市场的接受程度。泰国的制作公司在这方面做得很成功，尽管很多节目情景似曾相见，但他们却注入了让本地市场（即本地观众）更能接受的娱乐因素。

多米诺骨牌摆放现场

再一个就是专业化生产。从送评作品单位可以看出，泰国生产这类节目都不是电视台，而是由节目公司生产，在电视台播出。也就是我们所说的“制播分离”。这在日本也是如此，像日本东京放送播出的《激情动物大地》也是公司制作、电视台播放。在日本，类似这样的专业化节目制作公司比比皆是，当年我们做调查，据说东京就有三千多家。例如：北京电视台和TBS合作组织的“多米诺骨牌节目”，TBS方面只是出了一个制片人（组织者），创作班底也是一家公司，他们做这个节目，有多年的历史和十多次成功的经验，因此承担这个项目则是轻车熟路，没有哪家公司能比得了。专业化生产的好处不言而喻，而且是越发展分工越细，专业化越高。只有如此节目才能做得精、做得细，才能降低成本，在竞争中站住脚。换一个角度说，从经营一个电视台的成本核算来看，这也是必由之路。电视台自己制作节目合算自己做，电视台自己制作节目不合算就承包出去。合同制嘛，电视台出钱订货，制作公司拿钱生产电视节目，合情合理。其实国内电视剧的生产，就是这样走过来的。最初都是各电视台自己生产电视剧，现在电视台已成为了买方，而电视剧生产成为了公司行为。电视节目的这种制播分离、专业化生产非常值得国内电视台借鉴，否则，我们电视台的人员要庞大到什么程度才能满足生产发展的需要呢？