求异性思维

（二）求异性思维

美国新闻学家吉尔福特根据人的思维方式不同，把思维分为求同思维和求异思维两种。求同思维是运用已有的知识经验，沿着一个方向去思考，寻求唯一的答案；而求异思维则不依常规，沿着不同方向思考，以探求新的多样性结论。求异，就是指对现象差异的思考。“新”和“异”是一对天然的孪生姐妹，创新离不开求异，求异是为了创新。异样的东西往往能给人以新鲜感，使人惊喜，使人喜闻乐见。求异性思维在认识过程中往往凝注于客观事物间的差异性和特殊性，现象和本质的不一致性和已知事物的局限性。求异性要求记者报道不落俗套，要善于“同中求异”，有自己的特色和视角，要敢于发出自己的独有的“音调”，做到先声夺人，敢开“第一腔”。⁽⁶⁾

求异性思维运用到实践中就是要求广播新闻要作出新意来，新意体现在很多方面，题材新、立意新、角度新等等。如获奖作品《宝钢取消年度产量指标和“超产奖”》是一篇很有新意的优秀作品。产量在短缺经济时代是衡量钢铁厂最重要的发展指标，但是随着当时通货紧缩现象在经济生活中的出现，企业经营必须实现从粗放型向集约型转变，将企业效益而不是企业产量放在首位，是十分重要的问题。当记者获悉宝钢将取消年度产量指标和超产奖，甚至要对超产扣发奖金时，敏锐地意识到这是符合宏观经济背景的好新闻素材，迅速采写出了这篇短小精悍，充满新意的广播消息。

另一篇优秀作品《常委会的额外议题》则跳出会议报道程式化的误区，着眼于会议中最有价值的“新闻点”，摆脱了会议报道的陈旧套式，角度新、写法巧，给听众以耳目一新的感觉。

广播新闻节目的每一次创新都离不开求异性思维，打破常规，实现报道模式、报道手法等各方面的突破都是求异性思维在起作用。中央人民广播电台2003年关于伊拉克战争的报道、2004年“两会”报道，都是打破常规的报道力作。

2003年3月20日到4月24日，中央人民广播电台对伊拉克战争的报道进行了36天，在这36天里，中央台每天早、中、晚推出3档直播专题节目《海湾零距离》，共播出91期节目，平均每天播出5个小时，共计180个小时。其中，一共播发新闻1802条，插播新闻384条，专访专家220人次，连线中国国际广播电台、新华社等新闻单位驻外记者338人次，收到手机短信、电子邮件、信件、电话、听众来稿近50万件。这些反馈给予中央人民广播电台的《海湾零距离》节目高度评价。⁽⁷⁾《海湾零距离》在节目编排上、主持风格上都作出了有益探索，设立不同的小板块，包括评论、专题、情感、观众互动等，内容丰富生动。针对这样一个突发事件，能够运用求异性思维做出新意，受到听众的喜爱，这是值得借鉴的。

2004年“两会”召开期间，中央台8套节目以“频率专业化、管理频率化”的新格局亮相“两会”报道，利用改革成果，各频率充分发挥频率专业化的优势，频率内部之间、频率与频率之间、广播与网站之间统筹计划，全线推进，形成宣传合力。以声音见长，先声夺人，真实、生动、准确、立体地展现了“两会”盛况，受到好评。