【摘要】：——《中国企业报道》媒体惊呼:嘉实疯了!历来,嘉实的成功被归因于经营的巨大成功,依托宝洁,财大气粗。2000年,宝洁为嘉实注资8000万,但2001年总的投资不到1000万。《中国企业报道》的失败体现了产品企划的失败:实际上,许多制作公司在财力、人力上并不充裕,大多数是一“腕”带几个新手,如此区区几个人,怎能保证栏目的正常运转?这里头,产品企划的科学性成分又有多大呢?
VCR:《中国企业报道》失败体现了产品企划的失败
2000年6月17日,国际电视周开幕前一天,北京挂牌最早的民营电视制作机构——“嘉实广告文化发展公司”兵出奇招,诚邀全国百家电视台节目采买主管、媒体记者齐聚京郊怡生园国际会议中心,总经理封钢自曝新闻:
在今后一段时间里,“嘉实”将拨出专款5000万打造全新栏目。
——《中国企业报道》
媒体惊呼:嘉实疯了!
《中国企业报道》的“下场”如何?
30分钟的节目样带三易其稿,六易主持人,两期节目投资30多万后不了了之……嘉实“炒”出5000万和媒体开了个大玩笑。
对此,北京嘉实传媒公司总裁封钢说:“我们原本有能力做出一档好节目,但节目无法走向市场,因为我们的节目冲撞了电视台和他们广告客户的利益。我也承认,节目样带离我们的要求差距很大,样带不成功。我们用人不当。”
历来,嘉实的成功被归因于经营的巨大成功,依托宝洁,财大气粗。2000年,宝洁为嘉实注资8000万,但2001年总的投资不到1000万。突然之间,命脉断了。宝洁的大幅减资,直接动摇了嘉实的决策,嘉实在2000年“大兴土木”之后,开始压缩战线,过紧日子。
《中国企业报道》的失败体现了产品企划的失败:实际上,许多制作公司在财力、人力上并不充裕,大多数是一“腕”带几个新手,如此区区几个人,怎能保证栏目的正常运转?后期的管理又如何保证?
而且,很多制作公司不管实力多大,一股脑儿地冠以“中国××报道字样”,一下子就冒出了《中国证券报道》、《中国旅游报道》、《中国科技报道》、《中国时尚报道》、《中国地理报道》、《中国考古报道》等六七个“中国报道”。这里头,产品企划的科学性成分又有多大呢?
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