了解下属才能用人唯“长”

每个人都既有自己的优点，也有自己的缺点，一个人不可能绝对的十全十美，当然也不可能毫无可取之处。作为领导者，首先要做的就是了解下属的长处和短处，从而根据下属的实际情况，为下属安排最合适的岗位和工作，这样才能使下属最大限度地发挥自身的能力，不至于因为岗位不合适而导致能力无法发挥出来。古人云任人唯贤，我们说除了任人唯贤，还要发现和了解下属，才能任下属唯“长”。

除了发现下属的特长之外，倘若领导者深人了解下属，还可以激发下属的特长。很多时候，人们对于自己也往往是陌生的，下属对于自身的优点也未必能够完全了解。所谓不识庐山真面目，只缘身在此山中。作为领导，也可以以客观的角度观察下属，深入发掘下属的特长，从而帮助下属更好地了解自身，也激发出下属无穷的潜力和斗志。诸如有些下属心直口快，巧舌如簧，那么可以安排他们从事销售的工作；有的下属性格内向，心细如发，则可以让其整理报表，成为后勤人员；还有的下属做事情很胆大，但是总是捅娄子，那么不如让他从事招聘工作，也许因为敢想敢说，会为公司招来合适的人才……总而言之，如果下属不太了解自己，那么作为领导者除了要知人善任之外，还要帮助下属发现自身的特长，也激发下属发展自身的特长，从而做到用人所长，也能够更好地发展。

作为一名合格的管理者，张明总是能够发现和激发下属的特长，从而知人善任，任人唯长。在他的管理下，每一个下属都有自己擅长的领域，又因为如果不与他人合作，特长就无法充分发挥出来，所以他的下属们彼此关系和谐融洽，大家都很积极主动地与他人合作，最终也实现了自己的目标。

作为一家二手房销售门店，张明的店面里每天都要进行带看的工作。当然，二手房的销售流程是很复杂的，诸如业主来报盘，需要详细登记房源的相关信息；客户来到门店买房，必须深入了解客户需求，才能准确为客户找到房子；在签约之前，还需要进行斡旋工作；在签约之后，还有很多烦琐的后续手续需要处理完成……一个人怎么可能面面俱到，把每个流程都把握得恰到好处呢？为了显得更专业，张明特意根据下属们不同的脾气秉性和行事风格，给他们安排了各自最擅长的工作。诸如，李娟心细如发，而且说起话来轻言细语，最适合做房主的工作，因而主要负责和房主沟通，了解房子情况，也为后期的斡旋做准备；李强心直口快，专业知识非常扎实，对于客户的任何疑问都能够圆满解决，为此李强主要负责带客户看房，为客户答疑解惑、计算税费等；马伟是个很有耐心的人，被张明分派负责后续工作，处理各种琐碎复杂的问题……由此一来，在张明的安排下，每个下属都做着自己的擅长的事情，因而效率倍增。也因为各有所长，他们把工作做得都非常出色，也因为都很热爱自己的本职工作，彼此之间亲密合作，和谐融洽。

如果没有张明作为大家的首脑，督促大家从事自己擅长的工作，也许事情就会完全变了样。试想，一个人从事自己擅长的工作和从事自己不擅长的工作相比，哪个效率更好，心情更好？当然是前者。快乐工作，一定要从源头抓起。

正如一位名人所说，这个世界上绝没有两片完全相同的树叶，也绝没有两个完全相同的人。就像一块美玉，即使质地再好，也总会有些许瑕疵一样，一个人即使能力再强，也总会有自身不擅长的地方。在这种情况下，作为领导者唯有帮助下属扬长避短，才能最大限度地发挥下属的长处，避开下属的短处，从而让下属在工作上事半功倍。