分析企业家失败原因

从相关研究文献来看，企业家的职业倦怠也是存在的一种普遍现象。为了构建中国背景下的企业家职业倦怠构思框架，笔者首先要对中国企业是如何理解倦怠及其具体实践进行现场访谈，通过访谈来验证以及探测倦怠的整体构思框架。由于本研究中倦怠是压力应对的最后结果，因此，针对倦怠维度的细致划分和重新验证有助于研究者深入挖掘企业家采取的压力应对策略对最终倦怠的不同维度的影响的刻画。

中国背景有其独特的文化特点。各地区经济发展不平衡，资源分布不均匀，处于转型经济文化背景下，中国企业家处于有史以来冲击最大的历史舞台。

西方的价值观倾向，个体的自主权反应了个体主义的价值观，同东方的集体主义价值观有明显差异（Miller‐Loessi，1995；Sastry&Ross，1998；Schaubro‐eck，Lam&Xie，2000；Triandis，Bontempo，Villareal，Asia&Lucca，1988；Wei，2007）。个体主义与集体主义概念同文化关注个体目标还是团体目标倾向联系起来（Leung&Bond，1984；Sastry&Ross，1998）。在不同文化背景下的归因风格的变化被认为是强调个体－集体的区别，而前者被发现更多有内部归因特质（Al‐Zahrani&Kaplowitz，1993；Miller，1984）。相反，集体主义文化中的个体收到家庭以及团体的许多需求的影响，很少知觉到有更多的自由，很少能控制自己的目标，很少有能力决定他们生活中的许多结果（Sastry&Ross，1998）。笔者认为在中国背景下，面对市场经济的巨大冲击，即使存在集体主义文化背景，个性的发展已经是时代不断进步的主流。新生代的企业家尽管处于集体主义的中国文化背景下，努力发挥自己的才能与转型的市场经济会发生冲突，因此创业过程中，会有巨大的精神冲击，对自我的认同感也会产生困惑。

笔者在国外倦怠理论的充分理论基础上，界定了倦怠的定义，强调倦怠是个体在同他人工作过程中体验到的一种长期压力反应，表现的症状存在三个方面：情绪枯竭、去个性化、低成就感。在关注倦怠维度问题方面，笔者关注以下几个问题：企业家是否存在倦怠，它是否由国外已有的三个因素构成，在中国背景下，是否存在新的倦怠维度，这些问题是倦怠理论发展的焦点问题，也是笔者希望在中国文化背景下的实践和整体研究中非常关注和进行验证探索的问题。