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要有决断的勇气,犹豫会气走财神

时间:2022-05-24 百科知识 版权反馈
【摘要】:在温州人看来这是可耻的:财神爷都来到家门口了,怎么能把他气走呢?在他的劝说下,表哥同意他在“安信地板”尚未涉足的地区做代理商。通过周新的分析,股东们同意了他的要求。在温州人眼里,机会是公平的,关键是你有没有胆识抓住机会。只有充分估计自己的实力,适度超越自己的实力,及时抓住机遇,才能不断提高自己的实力,迎接更多的机会。

第九节 要有决断的勇气,犹豫会气走财神

温州人常说:经营者要有决断的勇气,犹豫会气走财神。在温州人眼里,胆识是经商的第一关键。缺乏胆识也就选择了与成功擦肩而过,留下的是终身的遗憾。

温州商人叶子建刚成立温州远洋眼镜有限公司时,温州的眼镜业正处于起步阶段。1990年,叶子建为了提高生产效率,特意花了6万元从一位商人手中买来一台自动切割镜片的设备,这在当时的温州还属于先进的设备。

设备刚买来,就有一位客户下了一张70万副眼镜的订单,并要求叶子建在两个月内交货。叶子建意识到,这是一笔关系自己发展的订单,但是当时的“远洋”每天只能生产3000副眼镜,要完成这个订单至少需要半年时间。怎么办呢?

叶子建想了一下,决定吃下这张订单。

订单接下后,他一方面立即联系了三四家温州其他眼镜厂一起帮忙生产,另一方面,他开始招兵买马,扩大生产。

经过双管齐下,订单终于如期保质保量完成,客商对此非常满意。从此,外销的订单越来越多。就在完成订单后3个月,叶子建的员工数量便增长了4倍,附近多个厂房都成了叶子建的车间。

现在的“远洋”已开始实施品牌战略,“东海”、“海浪”、“欧漫”、“雅派”等品牌,受到国内外客商及消费者的青睐,叶子建本人也当选为温州眼镜商会会长、亚洲光学联盟会主席。

很多人在机遇来临之时,瞻前顾后,畏首畏尾,最终与机遇擦肩而过。在温州人看来这是可耻的:财神爷都来到家门口了,怎么能把他气走呢?

1998年,大学毕业的周新先在温州当了一年老师后辞职下海。先在表哥经营的“安信地板”店里做事。后来,表哥让周新到北京做直营店经理。然而,当周新听闻经营一家直营店一年能赚十万后却一下子泄气了:“一年才10万,这跟我在老家做生意有什么区别,不做了。”

在他的劝说下,表哥同意他在“安信地板”尚未涉足的地区做代理商。

然后,周新带着一本全国交通地图,开始找没有代理“安信地板”的城市,自己顺着京广线一路南下,寻找一个人口多的城市作为自己创业的起点。

结果,周新看中了武汉,因为武汉常住人口达700多万。

2000年国庆节,安信地板武汉专卖店在武汉顺道街正式开张。周新的与众不同之处在于,他把所有的启动资金都买了现货存在店里,让顾客能够拿到现货。“这就是我最大的卖点,别人定了货了要等一个月才提得到,我这儿当天就能提货。因为我那一百万都买了现货存在武汉,不像别人接到订单再到上海或北京总部调货。”周新对自己的策略非常满意。

开业当天,就成交了一笔生意。但是,购买高档实木地板的人还是太少,大部分购买者都是高端客户,这些客户数量少,但是一次性购买量大。怎样才能提高销量和利润呢?

有一次,一位客户要购买400平方米的木地板,要求到周新的仓库看看。

当这位客户走进80平方米的仓库时,竟然一脸失望。他说:“这么有实力的品牌,仓库却这么小,实在是有点不相称呀。”尽管后来这位客户还是购买了地板,但这句话却反复在周新脑海中回想,虽然自己的仓库已经足够大了,而且仓库里还存放着价值100多万的货物,没想到,在客户眼里,自己的实力还是不够。

“我们的产品质量顾客没意见,但嫌我们气势小了,那我们就做个大的,搞个武汉第一,中国第一,让顾客彻底放心。”不久,周新向股东说明了自己的想法。

“安信在武汉也开了7家专卖店,但利润一直增长乏力,和单店规模偏小不无关系。与其兵分几路打拼,不如合力出击,集中全部优势资源开辟有排场的形象旗舰店。”通过周新的分析,股东们同意了他的要求。2001年4月,投资260万元,营业面积近2000平方米的地板大卖场在汉西开业了。

大卖场开业不久,销量就比以前的专卖店提高了6倍!后来,河南、江西的客户也到武汉来进货。

不到两年,武汉市场就成为安信地板在全国举足轻重的市场。周新成功了!

在温州人眼里,机会是公平的,关键是你有没有胆识抓住机会。如果你能够充分估计自己的实力,适度超越自己的实力,及时抓住机遇,那么,你就会不断提高自己的实力,迎接更多的机会。

温州人家训:经营者要有决断的勇气,犹豫会气走财神。胆识是经商的第一关键,缺乏胆识也就选择了与成功擦肩而过,留下的是终身的遗憾。只有充分估计自己的实力,适度超越自己的实力,及时抓住机遇,才能不断提高自己的实力,迎接更多的机会。

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