【摘要】：解雇政策对于员工是一种伤害，这也是领导者们最头疼的事。这样对他本人对公司都是有益的。如泄露机密信息、在竞争对手处兼职、造成较大的安全或生产事故等。总之，一旦你作出解雇员工的决定，就不要犹豫，因为对所有人来说，早下手总比晚下手要强，每个人都可以重新开始自己的新工作，企业也可以减轻负担，正常运转起来。
解雇政策对于员工是一种伤害，这也是领导者们最头疼的事。但是换个角度想，也许那些无法达到绩效要求的人应该更高兴去做点别的什么事，他们也许会更有效率。所以，作为总经理的你，当一个员工不适应他的工作时，该解雇就要马上解雇，不要犹豫。这样对他本人对公司都是有益的。那么，总经理在什么情况下要马上解雇员工呢？以下几点可供参照：
（1）犯有重大错误
当你的下属犯了重大错误时，要果断解雇。如泄露机密信息、在竞争对手处兼职、造成较大的安全或生产事故等。
（2）不能达到岗位要求的绩效水平
如果你为一位员工提供了成功所需的一切指引、培训、工具，也提出了一两次警告，可是他依然达不到这个岗位要求的绩效水平的话，那么就到了该解雇他的时候了。
（3）经济低迷时期要果断裁员
虽然人们对裁员的评价不一，但是裁员一直是商业世界和企业管理中的现实。当企业出现严重的效益下滑或者市场低迷时，就会逼迫你进行必要的裁员。在经济低迷时期，最有效的缩减规模的方法就是一次性大规模裁员。
总之，一旦你作出解雇员工的决定，就不要犹豫，因为对所有人来说，早下手总比晚下手要强，每个人都可以重新开始自己的新工作，企业也可以减轻负担，正常运转起来。
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