【摘要】：——产品经理速成实用锦囊在研发环节，主要有这几种角色：用户、老板、开发工程师、产品经理、设计师、测试工程师。虽然用户产品的每一行代码都是开发工程师所编写、设计师设计的，但是开发工程师和设计师并不直接和用户接触，而是经由产品经理这个环节。虚线内的区域，就是产品研发工作。产品经理要从用户处调研、修正需求，形成产品方案。产品经理要和开发保持非常频繁的沟通和协调，以能让自己的方案准时实施，并和预期一致。
在研发环节，主要有这几种角色：用户、老板、开发工程师、产品经理、设计师、测试工程师。
虽然用户产品的每一行代码都是开发工程师所编写、设计师设计的，但是开发工程师和设计师并不直接和用户接触，而是经由产品经理这个环节。
虚线内的区域，就是产品研发工作。
产品经理要从用户处调研、修正需求，形成产品方案。
产品经理要和开发保持非常频繁的沟通和协调，以能让自己的方案准时实施，并和预期一致。
产品经理要和测试沟通测试标准和方法。开发和测试之间也会沟通测试标准和方法。
产品经理要和设计师沟通界面和交互设计，以设计出漂亮、好用的外观。
更重要的，产品经理要和老板沟通，以执行老板的想法和反馈，以及获取资源。例如需要1个设计师，几个工程师、推广资源广告位、活动预算等。绝大多数的项目还是以执行老板的战略思路有关。
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