汽车货运运输生产计划

6．3．2　汽车货运运输生产计划

1）货运生产计划的含义

汽车运输生产计划是企业经营计划的组成部分，是实施生产的纲领，编制质量良好的运输生产计划，对于多快好省地完成运输任务具有重要意义。

2）编制货运生产计划的原则

符合党和国家的各项方针、政策、法规；符合综合平衡的原则；注重市场调查研究；正确处理运输需要和运力的矛盾。

3）货运生产计划的构成与编制

（1）货物运输生产计划包括运输量计划、车辆计划和确定车辆运用计划　运输量计划和车辆计划是汽车运输企业生产计划的基础部分，车辆运用计划是车辆计划的补充计划。运输量计划表明社会对运输的需求，车辆计划和车辆运用计划则表明企业为满足这种需求可能提供的运输能力。需要与可能之间必须互相适应，保持一定的平衡关系。计划运输量不能逾越企业可能提供的最大的生产能力，而车辆运用计划又必须在确定先进、合理的基础上，尽最大可能“以销定产”满足社会的需求。所以，编制运输生产计划的过程，也就是运量和运力、需要和可能之间反复平衡的过程。

（2）货物运输量计划　运输量计划值，应在深入调查的基础上，根据下列有关资料研究确定：上级下达的计划控制数；长期计划中的有关指标；政治经济形势对公路网发展的影响；综合运输发展水平；运输市场预测与货源调查资料；运输合同与物资托运计划；其他有关统计调查资料等。

在编制运输量计划时，应同时编好车辆计划。车辆计划主要应列明企业在计划期内的车辆数及吨（座）位数的增减变化情况，主要内容如下。

全期平均营运车数及吨位数，应根据期初车数及吨位数和增、减车数及吨位数的情况进行计算。平均营运车数计算公式如下：

式中“计划营运车日总数”应为计划期初至计划期末未发生增减变化车辆的车日数，计划新增车辆的车日数与计划减少车辆的车日数之和。

平均营运车总吨（座）位数计算公式如下：

式中：

　　　　　车吨（座）日＝ 营运车日×核定吨（座）位

　　　　　　　　　　　＝ 营运车数×日历天数×核定吨（座）位

（3）车辆运用计划由一系列车辆运用指标组成　通过这些指标的计算，最后集中算出计划运输效率。

根据车辆计划和车辆运用指标计划值所确定的运输量，应略大于运输量计划中的计划值，这样才能满足社会对于运输的需求。如不符合上述要求时，则应采取各种措施直到符合要求为止。增加车辆或吨位固然可以增加运力，但更为有效的途径是提高车辆运用水平。因此，确定先进合理的车辆运用指标计划值，反复进行运力和运量之间的平衡，这是编制运输生产计划的重要工作。

编制运输生产计划首先要列出计划期内的客货运输任务，计划它们的运输量，确定运输量计划；其次要精确地计算计划期内企业可能拥有的客货车辆（包括挂车）数；确定车辆计划；最后借助于车辆运用指标，计算车辆运用水平和车辆生产率，确定车辆运用计划。