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绵阳某高层工程高处坠落事故

时间:2022-11-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:2006年2月,绵阳某高层工程在施工过程中,发生卸料平台垮塌,造成3人坠落死亡事故,直接经济损失46.8万元。当天上午7时许,4名模板工在11层将收捡的木料码放在该层北面卸料平台后,又到毗邻卸料平台码放物料。事故的发生暴露出该工程日常安全生产管理不到位、隐患排查整改不力等缺陷。职能部门应加强在建项目的安全监督,及时纠正、查处生产过程中违法违章行为。

1.事故基本情况

2006年2月,绵阳某高层工程在施工过程中,发生卸料平台垮塌,造成3人坠落死亡事故,直接经济损失46.8万元。

当天上午7时许,4名模板工在11层将收捡的木料码放在该层北面卸料平台后,又到毗邻卸料平台码放物料。9时许,起重机械司索信号工到达北面卸料平台指挥塔式起重机臂转到北面卸料平台上方,2人即到北面卸料平台捆扎木料,作业过程中卸料平台突然垮塌,起重机械司索信号工以及2名模板工随之坠落。

2.事故原因

(1)直接原因

卸料平台搭设未按照《卸料平台施工组织设计(方案)》实施,卸料平台架体悬挑两端未按方案要求设置钢丝绳进行斜拉。卸料平台4根挑杆未与楼层锚固环有效连接,卸料平台的挑杆与原防护外架相连,错误的搭设方法掩盖了挑杆未与楼层锚固环连接这一重大隐患,致使卸料平台承载后无法抵抗倾覆力矩而垮塌。

(2)间接原因

1)施工单位的原因

①作业班组长安排3名无特种作业操作资格证的人员进行卸料平台的搭建,施工过程前未向其提供卸料平台的设计方案,且未对作业人员进行方案交底,搭建完成后未签字验收;

②施工单位未对搭建人员进行三级安全教育和安全技术交底;

③施工单位安全管理混乱,对脚手架班组管理失控,未及时发现、排除重大安全隐患即投入使用。

2)监理单位的原因

监理单位对《卸料平台施工组织设计(方案)》审查不严格,未能发现方案缺陷,未能对工程实现有效管理。

3.事故教训

这是一起由于违反卸料平台搭设方案、平台挑梁未与主体结构连接而引发的生产安全责任事故。事故的发生暴露出该工程日常安全生产管理不到位、隐患排查整改不力等缺陷。

根据事故调查和责任认定,对有关责任方作出以下处理:施工单位外架作业班长移交司法机关依法追究刑事责任;施工单位总经理、项目负责人、监理单位项目总监等7名责任人分别受到罚款、暂停执业资格等行政处罚;施工、监理等单位受到罚款等行政处罚。

4.防范措施

各方责任主体及从业人员应深刻吸取教训,采取有效措施防范此类事故发生。

(1)提高从业人员的安全生产意识。对于卸料平台、脚手架、电梯井平台等临时性设施,不能因为临时使用而放松要求。

(2)加强卸料平台设计、安装、使用全过程的安全管理。卸料平台搭设应按照结构和荷载情况进行设计计算,必须与工程主体结构可靠连接。

(3)施工单位应认真落实安全生产责任制,配备专职安全管理人员,加强对从业人员资格审查和安全教育培训。

(4)对专业性较强的脚手架、模板、起重吊装、塔式起重机、施工电梯、卸料平台等工程应编制安全专项施工方案,并按方案施工。

(5)项目负责人及管理人员应认真履行安全管理职责,加强作业班组的管理,及时发现整改存在的问题。

(6)加强施工过程安全检查,禁止搭建简易卸料平台。

(7)监理单位应严格贯彻执行法律法规,按照《建设工程监理规范》的规定,加强施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案的审查,并对方案实施情况进行跟踪检查。

(8)加强对违法行为的监管和查处。职能部门应加强在建项目的安全监督,及时纠正、查处生产过程中违法违章行为。

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