【摘要】：估价管理的工作可从两个方面来看：一是政府部门及行业协会的宏观估价管理。此外，承发包双方为维护各自的利益，保证价格的兑现和风险的补偿，也要加强管理，如工程价款的支付、结算、变更、索赔、奖惩等。
10．1 工程估价管理概述
工程估价管理就是指遵循工程造价的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段，解决工程建设活动中的造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。
估价管理的工作可从两个方面来看：一是政府部门及行业协会的宏观估价管理。它是指国家利用法律、经济、行政等手段对建设项目的建设成本和工程承发包价格进行的调控；通过利率、税收、汇率、价格等政策影响建设成本的高低走向；在对承发包价格的宏观管理方面，主要是规范市场行为和对市场定价的管理。二是业主或参加项目建设的某一方对某一建设项目的建设成本或承发包价格的微观管理。通过该项管理，以谋求较低的投入，获取较高的产出，降低建设成本，取得较好的经济效益。此外，承发包双方为维护各自的利益，保证价格的兑现和风险的补偿，也要加强管理，如工程价款的支付、结算、变更、索赔、奖惩等。
综合起来讲，估价管理的作用有以下几方面：
（1）从宏观上对国家的固定资产投资进行调控。
（2）规范建筑市场，为建筑市场的公平竞争提供保证。
（3）维护当事人和国家及社会公共利益。
（4）为建设项目的正确决策提供依据。
（5）通过合理确定和有效控制，从而提高投资的经济效益。
（6）规范和约束市场主体行为，提高投资的利用率。
（7）促进承包商加强管理，降低工程成本。
（8）促进工程估价工作的健康发展。
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