【摘要】：企业管理者依据本企业的具体情况，可以适时地进行动态调整，以使企业的生产加工流程更加科学、有效。下面是典型梭织生产加工型企业的生产加工工艺流程图例，包括技术流程、生产流程和产品监控流程。在生产加工企业的产品加工工艺流程中，产品监控管理和技术管理属技术科的管理职能范畴，生产管理属生产科的管理职能范畴。
四、生产加工型企业的生产工艺流程
生产加工型企业的生产工艺流程贯穿服装生产的全过程，一般可依据企业的规模、
组织结构、工作性质、产品种类的不同有所区别。以梭织生产加工企业为例，主要分为技术流程、生产流程、产品监控流程（图1-2）。企业管理者依据本企业的具体情况，可以适时地进行动态调整，以使企业的生产加工流程更加科学、有效。
图1-2 生产加工工艺流程
下面是典型梭织生产加工型企业的生产加工工艺流程图例，包括技术流程（图1-3）、生产流程（图1-4）和产品监控流程（图1-5）。
图1-3 技术流程图
图1-4 生产流程图
图1-5 产品监控流程图
在生产加工企业的产品加工工艺流程中，产品监控管理和技术管理属技术科的管理职能范畴，生产管理属生产科的管理职能范畴。产品监控流程的管理也可以单独成建制管理，但大部分服装企业将其归到技术部门进行统一管理。
在技术科岗位划分中，技术人员要完成成衣工艺设计中的成衣样板的准备、成衣生产的材料准备、工艺文件和工艺标准的编制及生产线产品质量监督工作。因此技术管理既是整个管理过程的基础和核心，又对生产管理起到指导与监控的作用，技术管理过程中任何一个环节出现问题，都会对企业生产带来严重危害。
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