“小作坊生产”

VCR:“小作坊生产”

三两个人一支“枪”,风风火火转一圈,通宵达旦加个班,一个节目就基本大功告成。此种情形可以说是地市一级电视台大部分栏目运行的现状。现行的电视节目制作方式是以个体电视台为单位的小作坊式生产,每个台不论大小,几乎是新闻、社教、文艺节目样样俱全,自己生产,自己播出。制作过程简单,缺乏科学性、前瞻性。节目粗糙,专业性差,质量忽高忽低,已无法满足观众对节目的要求。

究其根源,“小作坊生产”由来已久。从1993年《东方时空》爆响后,栏目成为电视台生产制作节目的一个基本单位,制片人运行机制就在中国各级电视台畅通无阻,成为各电视台栏目管理的基本模式。在地市一级电视台来说,除了新闻中心规模稍微大一点,其他则是以三个人为一个栏目组居多。这三个人其中一个是所谓的制片人,加一个编导、一个摄像。通常来讲,一个栏目设定时间为10分钟,一周一档。在正常情况下,一名成熟的电视工作者在一周之内的“生产能力”或“生产量”到底有多少,现在还找不到权威机构的调查数字。

从表面上看,一个个电视台的栏目管理非常规范,因为每个台都实行制片人制,并有一套完整的制片人制度,制度要求事先报选题,事先进行拍摄前采访,然后拿出采访方案召集有关人员给予论证,等论证通过后再付诸实施。这一切看上去井井有条,无可挑剔,但只要稍加深入考察,就可以发现,这种条款的现实操作性极差,制片人制根本不是包医百病的良方。尤其在地市一级电视台三个人的栏目组合中,制片人实际上就是一个编导兼栏目组组长的角色,他永远成不了真正意义上的“制片人”。其结果必然是,制片人垮了,栏目也垮了。

在如今遥控器三五秒就换频道的时代,小作坊生产的粗劣低级已经不能适应消费者的价值取向和收视要求。简陋的生产最终必将导致一个频道的消失。要让小作坊生产真正消失,是不是可以找到一种比制片人制度更理想的运行机制,这还有待于在今后实践中探索得到。