进行创新，或是解决任何矛盾、任何问题，往往首先遇到的就是因果分析，以寻找产生问题的根本原因或是结果。也往往是通过因果分析，找到原因或结果，解决了问题。所以，因果分析是一个不可忽视的思维方法，专门在这里予以论述。
因果分析有多种方法，这里只介绍一个简单的方法:“5个为什么因果分析法”。
5个为什么因果分析法:对问题连续提出5个为什么，就可以找到问题的根本原因。有时也许只要提出一个为什么，就找到了问题的根本原因。
5个为什么因果分析法由日本丰田汽车公司提出。
案例1:丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举一例找出停机的真正原因。
大野耐一发现一条生产线上的机器总是停转，虽然修过多次仍不见好转。于是他与工人进行了如下的问答:
1问:为什么机器停了?答:超负荷，保险丝断了。
2问:为什么超负荷?答:因为轴承的润滑不够。
3问:为什么润滑不够?答:因为润滑泵吸不上油来。
4问:为什么吸不上油来?答:因为油泵轴磨损、松动。
5问:为什么磨损了?答:因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。
连续5次发问“为什么”，才找到了问题的真正原因和解决的方法——安装过滤器。
如果没有这种追根究底的精神发掘问题，很可能换根保险丝草草了事，问题不能得到根本解决。
案例2:杰裴逊纪念堂的外墙。杰裴逊纪念堂坐落于华盛顿，为纪念美国第三任总统杰裴逊而建。杰裴逊纪念堂的外墙是花岗岩制成，近年来脱落破损严重，再继续下去就要推倒重建，这要花纳税人一大笔钱，需要市议会商讨决议。在此之前要请专家分析一下根本原因，并找出可行的解决方案。
专家发现:①脱落和破损的直接原因是经常用酸性清洗液清洗。为什么要用酸性清洗液?②花岗岩表面鸟粪多，不用酸性清洗液洗不净。为什么鸟粪多?③楼顶常聚集很多鸟。为什么鸟要在楼顶聚集?④上面有很多鸟喜欢吃的蜘蛛。为什么蜘蛛多?⑤楼里有一种蜘蛛喜欢吃的虫。为什么会滋生这种虫?因为大厦采用了整面的玻璃幕墙，阳光充足，温度适宜，容易生虫。
经过这5个为什么，到此，解决方案明显而简单了:拉上窗帘!不要充足的阳光。
上面的问题都比较单一，没有出现一果多因的复杂情况。
下面再以前面创新案例说明因果分析的重要意义。
案例3:呆扳手搬口平面磨损。
1问:扳口两侧平面出现磨损。为什么会磨损?
答:扳口套上六方出现间隙。
2问:为什么会出现间隙?
答:不出现间隙，尺寸就要绝对准确，这是不可能的，允许有间隙，是为了“可制造性”，允许有间隙，就是降低了精度，降低了成本。于是，出现间隙是有两个原因。
这里因果分析，是从恶化一方寻找改善一方，以确定技术矛盾。
以上都是先有了结果，也就是有了不好的结果，再寻找原因。相反，还应该有一种因果分析，是先有了原因，再寻找结果。原因就是事由，做一件事，或做一个改变，会产生哪些结果。这时是从原因推论结果。值得提出的是，这时要重视一因多果的概念，既有好的结果，也会有坏的结果。如，把楼盖到500米高，这一事由，会产生什么结果?好的结果是建筑面积增大，坏的结果是楼会晃动。任何事物都具有这种两面性，概莫能外。在创新活动中，把握事物的这种两面性，是实现创新重要的思维方法。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
