【摘要】：改革开放至今，中国作为新兴的大国，取得了令世界为之震惊的成绩。特别是制造业，中国已经被世界公认为“制造中心”。所谓“制造中心”的成就，主要由以下几个方面原因组成：低廉的劳动力成本、低效的资源利用和低附加值的产品生产。因此，中国的制造型企业采取的战略基本上是依靠低成本竞争方式，而一旦国内的成本上升，结果是不言而喻的。
在托马斯·弗里德曼的专著《世界是平的》中，作者给全球化下了一个定义：全球化是资本、技术和信息之间的结合，这种结合方式不仅创造了一个单一的全球市场，而且在某种程度上也可以称为是一个全球村的典范。其中的深层含义在于：面对当今全球化竞争日益加剧的现状，竞争已不再是在国内的企业间进行了，存在于地球上的任意企业及个人都能够整合世界的资源，并且可与远在地球另一端的竞争对手直接竞争。
在知识经济为代表的今天，互联网、移动互联网、物联网等技术的高速发展，正将这个世界变得越来越平。在互联网思维下，企业需要以用户体验作为至上的设计理念，构建短、平、快的协同设计链，从而能够为客户提供满意的产品和涵盖全生命周期的服务。企业创新的围墙已经被永远打破，企业内部“闭门造车”的封闭式创新模式再也无法满足当今时代的要求，一种新的创新模式受到越来越多的关注，它不仅突破时间和地域的限制，而且支持国内企业间及国际企业间的协同创新。
当下，对于国内的企业而言，这是机会，同样也存在着威胁。改革开放至今，中国作为新兴的大国，取得了令世界为之震惊的成绩。特别是制造业，中国已经被世界公认为“制造中心”。所谓“制造中心”的成就，主要由以下几个方面原因组成：低廉的劳动力成本、低效的资源利用和低附加值的产品生产。因此，中国的制造型企业（有意识或非有意识）采取的战略基本上是依靠低成本竞争方式，而一旦国内的成本上升，结果是不言而喻的。
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