创新型人才受青睐

古罗马皇帝哈德良曾经碰到这样一个问题。皇帝手下的一位将军，觉得他应该得到提升，便在皇帝面前提到这件事，以他的长久服役为理由。“我应该升到更重要的领导岗位”，他说，“因为我的经验丰富，参加过10次重要战役。”哈德良皇帝是一个对人才有着高明判断的人，他并不认为这位将军有能力担任更高的职务。于是，他随意指着绑在周围的战驴说：“亲爱的将军，好好看看这些驴子，它们至少参加过20次战役，可它们仍然是驴子。”这个故事给我们一个启示，那就是经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力与才华的标准。有些人10年的经验，只不过是1年的经验重复10次而已，年复一年的重复一种类似的工作，固然很熟练，但可怕的是这种重复已经扼杀了他的想像力和创造力。

事实上，现在的企业不仅需要引进的人才具有丰富的工作经验，而且还需要他有着较为强烈的创新精神。在某些领域或者某些企业，后者似乎更加重要。

据《生活时报》报道，2002年，人才济济的微软公司竟然聘请两位少男少女做顾问，并让他们参与公司里最为核心的“下一代知识工人”项目研究。不过，这两位少男少女尽管年轻，却极富创新精神，难怪受到微软的器重。

无独有偶，日本本田公司专门招收个性不同但却有创意的“怪才”。本田的员工一般是两种人：一种是本田迷，即对本田车喜欢到了入迷的程度，他们不计较工资待遇，而是想亲手研制发明新型本田车；一种是一些富有创新精神的“怪才”，他们或爱奇思异想，或爱提不同意见，或热衷于发明创造。在美国获汽车设计大奖的本田车型，都是那些“怪才”们的杰作。

微软公司和本田公司的做法，对当今企业招聘人才的传统理念提出了新的挑战。从上世纪中期开始至今，招聘人才由最早看文凭过渡到注重经验，再到如今青睐创新精神，这是人才理念与时俱进的深刻体现。按现在的眼光来看，文凭不等于水平，学历不等于学力，这已经是妇孺皆知的道理。当年，日本索尼公司的创始人盛田昭夫就表示，希望把公司所有人的人事档案统统烧掉，以便在整个公司杜绝学历上的任何歧视。在盛田昭夫看来，文凭顶多像一张电影票，能保证你在电影院有一个位置罢了。在众多企业的认知和实践的推动下，企业聘用人才更注重真才实学和经验。

在工业化阶段，经验也许是人才迅速胜任新工作和迅速取得新业绩的重要保证。因为工业化时代，产品、工艺、技术、服务同质化的规律比较明显，“通用”式的经验往往使熟练工人能较快找到新的工作岗位，企业也愿意招收这样的熟手，以降低培训投入和时间。然而，经济和社会发展到信息时代，经验已不再至关重要，取而代之的是创新精神。这主要是由于知识大爆炸、技术更新和资讯传播速度更快所致。在这种情况下，经验相对新知识来说根本无足轻重。注重学习、勤于学习、善于学习是适应时代的必然要求。而学习的目的在于创新，只有创新，才能使自己跟上时代步伐，并推动企业与时俱进。因此，创新精神成为时下人才的首要素质和关键条件，创新型人才已日益受到企业的重视，并优先录用和重用。