【摘要】：基于可视化技术的知识转化的完成需要利用一系列的信息技术，包括各种可视化技术、沟通协作工具、智能处理设备、知识处理技术、平台集成技术等，而掌握和使用这些技术是需要花费一定时间和精力的，特别是在用户的计算机水平不是很高的情况下，花费的时间和精力会更多。因此，为了顺利推进基于可视化技术的知识转化平台的利用，需要一定的技术推广机制。
4.3.3 普及平台使用的推广机制
基于可视化技术的知识转化的完成需要利用一系列的信息技术，包括各种可视化技术、沟通协作工具、智能处理设备、知识处理技术、平台集成技术等，而掌握和使用这些技术是需要花费一定时间和精力的，特别是在用户的计算机水平不是很高的情况下，花费的时间和精力会更多。同时，接受一项新技术是在心理和习惯上需要一个过程的，用户对新技术难免会有一定的抵触情绪，新技术的应用将改变他们已有的学习和工作习惯。因此，为了顺利推进基于可视化技术的知识转化平台的利用，需要一定的技术推广机制。推广机制的构建主要从以下三个方面展开：一是成立专门的推广机构，由于信息技术会不断更新换代、平台中相关功能会面临升级，组织应成立专门机构。例如在信息管理机构下设立技术推广小组，这一小组全面负责专门的技术推广的相关工作，包括发掘技术的价值、收集使用中的意见、制定推广的策略、解答用户的疑问等，这样能够确保技术推广有组织、有秩序地开展；二是宣传相关技术的价值，只有让用户真正了解到技术应用对其学习、工作的益处，用户才会积极运用这些技术，因此技术推广的首要任务是让用户认清技术的真正价值。可以采用的措施包括利用大量案例数据进行铺垫、运用一定的试用感想进行渲染、让用户亲身体验得到认识等，宣传是一个博弈过程，宣传人员的工作是想办法游说用户使用；三是对用户进行培训，用户接受相关技术后，就要制定详细的培训方案，尽管平台的设计简单易用，但是功能的强大性、设计的个性化、业务的支撑性等问题需要进行系统地介绍，用户才能在最短时间内真正掌握平台的使用。
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