通讯社 西方通讯社海外传播网络布局调整，形态转变，功能强化。美联社加大了拉丁美洲地区的经营力度，在欧洲等非英语国家有所压缩；法新社积极推进“小语种战略”，把拉丁美洲和东南亚国家纳入战略目标；彭博社在多个国家扩张迅猛，不断蚕食路透社的业务市场。路透社在海外网络的职能不断拓展，已经从单一的新闻信息采集站点转变为具有海外营销、技术支撑、用户服务、新媒体终端建设等多种职能的混合型实体机构。
报刊媒体 报刊媒体海外网络层级分化，优胜劣汰，强者愈强。大量地方性报刊在集团化过程中或主动或被动地裁掉花费巨大的海外机构和驻外记者，转而共享集团提供的海外传播网络。以美国论坛报集团为例，其下属的7家地方性报纸两年内先后关闭海外记者站，转而使用《洛杉矶时报》的海外新闻采集传播网络。同时，少数具有全球影响力的强势报刊依然拥有完整而强大的海外网络，成为其他媒体高度依赖的对象。英国《金融时报》通过在多个国家开办本地网站，持续拓展海外网络。《纽约时报》《华尔街日报》也借助多个地区性编辑中心不断扩大海外传播网络。
广播电视 广播电视面向世界播出的频道数量增多，覆盖面扩大，但全球性传播网络数量有限。面向世界播出的广播电视台和新闻频道飞速增加，由2000年的5家上升到2010年的9家电视台，共26个频道和版本。不过，构建覆盖全球的电视网络依然受到法律准入、财力要求、技术条件等多种因素的限制。目前，仅有英国广播公司、美国有线电视公司、半岛电视台等少数电视媒体构建起了具有较大国际覆盖面和影响力的海外传播网络。在传统优势地区之外，绝大多数电视台仍然只能通过交换和合作获取国际新闻资源或者实现节目落地。法兰西24、德国之声、日本NHK、今日俄罗斯等媒体的卫星信号虽然已经覆盖全球，但在许多国家和地区依然难以进入本地的有线电视网。
新媒体 基于互联网的虚拟型海外网络成国际新闻流动的新渠道。这类网络以互联网为传输平台，把全球各地的公民记者甚至专业人士编织成国际传播网。由于没有专门的驻外实体机构，也不一定有专职的新闻采集人员，这类网络具有虚拟、临时、松散的特征。
第一，由非媒体机构资助的“松散型”国际传播网络。由社会机构资助的国际传播网络近年来在英美不断涌现。这些传播网络通常是非营利性的，以项目制的方式开展报道，在组织上较为松散。这其中最有代表性的是美国的普利策中心和国际报道项目。普利策危机报道中心通过资金赞助和提供培训教育项目等方式，致力于促进国际事务的深度报道。目前，普利策中心每年开展50—60个项目，其报道题材通常是主流媒体的“死角”，如印度农村的计划生育政策、尼泊尔毛分子生活实录等。美国霍普金斯大学所属的国际报道项目，也试图通过资助独立记者的方式来弥补当前媒体关闭海外记者站之后留下的空白。项目最初定位是为美国媒体驻外记者站的年轻记者提供培训，随着美国媒体海外记者站萎缩，该项目重点逐渐转向资助独立记者去国外采写新闻，并帮助他们寻找发表平台。到目前为止，该机构已经资助了300多位新闻工作者，采访范围涉及90多个国家，几乎所有美国主流媒体都曾刊登过该机构受助者的报道。
第二，基于互联网技术的“虚拟型”国际传播网络。一些基于互联网的“虚拟型”国际传播网络近年来也在英美两国出现。这些网络通常以一个互联网站为平台，把遍布全球的新闻提供者(可能是专业记者，也可能是自由撰稿人，还可能是业余的公民记者)组织起来进行国际报道。同传统的媒体网络相比，他们没有固定的采集团队，没有实体的驻外机构，也不需特殊的传输技术，是名副其实的“虚拟型”海外网络。全球新闻网络通过付费的方式让那些已经在国外的记者为其写作稿件。这个项目组建起一个覆盖70多个国家的海外自由撰稿人网络。加入这个网络的记者很多是专业的驻外记者及资深的自由撰稿人。环球之声是一个拥有300名志愿者的网络社区，也是一个全球范围内的博客社区。这些志愿者监控并翻译本国博客和在线个人媒体文章，为其他国家受众提供本国的各种新闻信息。现场报道是一个全球新闻网站，允许世界各地用户提交新闻报道和评论。网站现有9000多名国际报道员为其提供全世界各地发生的新闻现场图片、一手新闻材料。[4]
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