开展残疾人体育竞赛的管理方法

四、开展残疾人体育竞赛的管理方法

残疾人体育管理的目的是要实现组织目标，创造更多更好的社会效益和经济效益。这是满足国家利益的需要，也是最大限度地满足人民的物质和文化生活的需要。残疾人体育竞赛管理，是残疾人体育管理者通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能，协调残疾人体育的活动，实施既定目标的活动过程。残疾人体育管理的职能是领导、监督、协调。这是作为主管国家残疾人体育工作机关所制定的职能，其一般职能是决策、组织、领导、控制、创新。

残疾人体育竞赛管理方法有着独自的特点和适用范围，管理者要追求最佳的整体管理效果，必须善于根据不同的管理目标和任务、不同的管理体制和部门、不同的管理条件和时间要求、不同的管理层次等加以科学的选择，将它们互补组合、综合运用。

（一）行政方法

残疾人体育竞赛管理的行政方法，是指依靠各级残疾人体育组织的行政权威，运用行政手段，通过自上而下的行政层次，进行组织、指挥和调节的管理方法。

行政方法的程序通常分为发布命令、贯彻实施、检查督促、调节处理四个步骤，并按行政管理层次进行。行政方法的形式一般表现为：命令、决议、指示、规定，以及其他各种行政性文件等。行政方法特别强调职责、职权和职位，各级之间有着严格的职责和权力范围。行政方法是保证集中统一领导，迅速、有效调节组织行为的有力手段，也是保证坚持我国体育的社会主义方向、协调发展体育事业不可缺少的重要手段。

（二）法律方法

残疾人体育竞赛管理的法律方法，是指运用法律规范和通过司法、仲裁等，调节残疾人体育组织内外关系的管理手段。法律方法的内容，不仅包括建立和健全各种法律规范，而且包括相应的司法工作和仲裁工作。法律方法能保证必要的残疾人体育竞赛管理秩序，合理调节管理因素之间的关系，有效推动和促进残疾人体育管理系统自身的发展。

（三）宣传教育方法

残疾人体育竞赛管理的宣传教育方法，是指运用各种宣传手段和思想教育方式，为残疾人管理决策的实施创造舆论环境，利用信息动力和精神动力调动人们的积极性，以顺利达到组织目标的方法。

（四）经济方法

经济方法是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段，调节和处理各种不同经济利益之间的关系，以取得较高社会经济效益的方法。在运用经济方法时要灵活选用和不断完善各种经济手段，激发参与人员的积极性。同时，注重经济方法与其他管理方法的综合运用。