【摘要】：乒乓球竞赛的筹备工作比较繁杂，涉及的部门较多。这一特点决定了其组织机构和裁判队伍的人员宜尽早确定。组织机构的建立，要根据比赛的具体情况和实际需要确定，人员要精干。裁判队伍的组织工作是乒乓球竞赛的关键环节。比赛项目和参赛队多时，裁判队伍又可分为若干裁判组。确定裁判队伍的组成时，应注意尽量使用本单位的裁判骨干。裁判队伍人员名单确定并经有关领导批准后，应向裁判员所在单位发出选派裁判员的通知。
五、确定组织机构和裁判队伍的组成
乒乓球竞赛的筹备工作比较繁杂，涉及的部门较多。同时，这又是一项临时性的工作，参与组织的工作人员多数需临时抽调。这一特点决定了其组织机构和裁判队伍的人员宜尽早确定。
组织机构的建立，要根据比赛的具体情况和实际需要确定，人员要精干。人数过多时，工作人员之间的协调工作也必然随之增加，容易造成有些事没人干，有些人没事干的状况。组织机构的人员确定后，在前期筹备过程中，参与的人要少，可采用筹备小组的形式，随着赛期的临近，再根据工作需要逐渐增加人员。
裁判队伍的组织工作是乒乓球竞赛的关键环节。裁判队伍包括：裁判长、副裁判长和若干裁判员。比赛项目和参赛队多时，裁判队伍又可分为若干裁判组。根据比赛规模和规格的不同，裁判队伍的整体配备、级别要求也不相同。举办一次乒乓球比赛所需要的最少裁判员人数的计算方法，可按一天同时比赛的最多场次所需要的临场裁判员数，加上每个赛场辅助裁判员数，再加最少的机动数。有些裁判，工作可以简化，有的裁判员可以兼几项裁判工作，但必须保证有最低限度的裁判力量来完成比赛任务。
确定裁判队伍的组成时，应注意尽量使用本单位的裁判骨干。同时要考虑到利用比赛活动，培养新的骨干。本单位的骨干确实无法完成裁判任务时，可向兄弟单位联系借调。裁判队伍人员名单确定并经有关领导批准后，应向裁判员所在单位发出选派裁判员的通知。通知应注明比赛名称、比赛的时间和地点、担任裁判职务、服装要求等。所选派的裁判员能否参加，主办单位要跟踪落实。
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