作为经济活动的经营管理方法和手段，CI最早运用于德国AEG电器公司，该公司的商标在系列性的电器产品上展示统一性视觉形象，可算作CI的雏形。
比较系统、全面应用CI战略的当数美国国际商用机器公司IBM。1956年，美国国际商用机器公司把产品识别标志和企业识别标志统一起来，建立了以企业识别标志IBM为中心的企业识别系统。它形象地传播和展示了企业发展战略和企业行为规范，为IBM公司成为全世界最大的计算机生产经营企业起了巨大的促进作用，也为该公司赢得了信誉和巨大财富。至此，以IBM企业形象设计为标志，世界进入了“CIS时代”。
IBM公司的成功实例，激发了许多美国的先进企业纷纷仿效，导入CIS。初期导入CIS的企业有美孚石油公司、西屋电气公司、艾克逊公司等。1970年，被誉为“美国国民共有财产”的可口可乐，以视觉强烈的红色与充满波动条纹所构成的“COCACOLA”标志，在全球消费者心中成功地塑造了老少皆宜、风行世界的品牌形象，并促进了CIS在美国的发展及世界各地的普及。继美国之后，英国、法国、意大利等西欧国家的企业也纷纷采用识别系统。从20世纪60年代至今，可以说是欧美CIS全盛时期，其间产生了诸多有名的案例。
日本是亚洲国家引入CIS较早且有成效的国家。日本首先开发CIS的企业是东洋工业公司，它重新设计企业名称和标志，以蔚蓝色为标准色，将企业理念“创造的进取性、高度的品质感、丰富的人间性”转化为具体可见的视觉形象，塑造了全新的企业形象，很快产生了名牌效应。全公司迅速跃入全球500家最大工业公司行列，并且从第67位跃居57位，在日本产生了巨大的影响，成为成功建立企业识别系统的典范。在20世纪八九十年代，CIS成为日本企业改善体制，增强国际竞争能力强有力的武器。
欧美企业的识别系统，往往侧重于企业的视觉形象，把标准字、标准色及商标作为CIS核心。而日本企业的识别系统更注重与本国民族文化相结合，侧重于企业文化的设计，形成了所谓的“东方模式企业识别系统”，这从进入中国市场的丰田、三菱、日立、松下、东芝等日本企业形象上已得到充分的体现。
随后，CIS又在中国台湾、韩国等地盛行，并于20世纪80年代中后期从广东“登陆”进入中国大陆。1988年太阳神集团有限公司率先导入CIS新思路，先是在包装上与商标创意上巧妙地以带有东方神秘色彩的设计迎合中国人特有的本土情怀：典雅华贵、雍容堂皇、黑色三角形顶起红色圆形把天长地久的爱传送到消费者的内心深处。继而借助新闻传媒，从电视、广播、报纸到各类赛事，“太阳神”无处不在，无论男女老少都知道“当太阳升起的时候”的营销口号，几年之内，其产值激增至十几亿元。这种神话般的速度，也第一次让中国领悟了CIS的奇效。进入20世纪90年代，顺德的广东神州集团、广州浪奇实业股份有限公司、中山百德燃气具有限公司等企业先后引入CIS，创出品牌，获得了成功。
广东的成功范例很自然地激发起了中国企业界导入CIS战略的热情，再加上理论界的推波助澜，许多组织都纷纷导入CIS，进行自我完善，使企业更新了形象。目前中国导入CIS的企业已有1 000多家。
但是，从总体来看，我国旅游业真正全面导入企业比重并不大，较多的只是局部导入。不过，注重应用CIS战略来塑造企业形象的观念已被越来越多的旅游企业所接受，旅游业导入CIS，实施形象战略将成为必然。
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