【摘要】：三个案例的解析中也清晰地反映了集群升级的内在原理。状态2：由于遭受外部风险，这种稳定发展的平衡态就会被一些重大行为所打断，案例分析表明就是企业的创业行为改变了原有企业间关系，带动了集群整体升级。集群就是在这个基础上不断升级演化的。由此，可以提出命题1b：在外部风险的作用下，企业的创业行为会打破集群的原生态，形成焦点企业，并改变集群内企业间关系，调整集群结构，促进集群层面的升级。
三个案例的解析中也清晰地反映了集群升级的内在原理。为了简化讨论的过程，本书将讨论的起点还原成集群初始阶段，如案例中20世纪90年代之前的乐清工业电器集群。（1）状态1：从集群整体来看，集群发展都存在一个相对稳定的时期（S1），该时期集群结构由生产同一种产品、具有较高同质性的大量中小企业构成，企业之间以水平联系来完成产品生产。（2）状态2：由于遭受外部风险，这种稳定发展的平衡态就会被一些重大行为所打断，案例分析表明就是企业的创业行为改变了原有企业间关系，带动了集群整体升级。此时的集群结构（S2）开始转型成为以创业成功的焦点企业为核心，其他中小企业处于外围或下属角色。（3）状态3：集群再次遭受外部风险，根据前文的分析原理，率先创业成功的企业会打破集群的原生态并成为焦点企业，而在状态2中的焦点企业若没有创业或创业不成功则退出市场或成为中小企业，此时的集群结构转型成S3。集群就是在这个基础上不断升级演化的。
由此，可以提出命题1b：在外部风险的作用下，企业的创业行为会打破集群的原生态，形成焦点企业，并改变集群内企业间关系，调整集群结构，促进集群层面的升级（见图7-3）。
图7-3 集群层面升级逻辑分析
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