不可避免的平台战争

抛开自由、开放、分享等冠冕堂皇的话不说，仅从微软、Google、苹果等取得的巨大成功中就可以得出这样一个结论：不管开放与否，占领平台才是王道。

微软一直是人们诟病的焦点，它封闭、垄断、落后……事实上，在与Google、苹果的竞争中，微软已显颓势，手机操作系统、平板产品、搜索等都很难再找到当年Windows的“雄风”，但这并没有改变微软仍然是全球最赚钱的科技公司之一的事实，比尔·盖茨的财富也没有因为微软的风光退却而迅速缩水，探究根底是微软坐有Windows这个操作系统的平台。

在微机革命刚刚开始的时候，比尔·盖茨就意识到只要有操作系统，就间接控制了整个软件行业。操作系统和别的软件不同，所有的应用软件必须在操作系统这个平台上开发，而且操作系统一般都是在买计算机时预装好的，用户没有选择权，应用软件却存在选择权。基于这种认识，盖茨从一开始就很看重连接用户和计算机的操作系统，创立微软是他最英明的决断。

微软通过控制操作系统平台的做法迅速打败了风光一时的苹果，成为炙手可热的公司。基于这种平台战略，微软至今仍然垄断着操作系统领域。尽管很多人都在批判微软，但却没有真正能离开过它，这就是微软操作系统平台的威力。

尽管硅谷的天才们总是在批判、否定着微软，但其实谁不想拥有一个像Windows那样的平台，然后在此基础上构筑自己的生态系统呢？苹果就是其中之一。

苹果拥有自己的iOS系统，并在此基础上推出了风靡全球的iPhone和iPad。从某种意义上说，iPhone和iPad已经成为承载iOS系统的硬件工具，它们对基于iOS的平台的形成具有极大的促进作用，这从APPLE应用程序的增加以及下载量的陡增中可以得到佐证。

曾经，苹果系统被人们誉为世界上最不开放的平台，无论硬件、软件还是内容产品都由苹果自己提供。苹果发布第一款iPhone时，并没有向第三方提供开发工具。直到2008年，苹果才推出了相关开发工具套件。有专业人士指出，平台战略的开始，并不是苹果自愿的，只是因为iPhone相当成功，很多人想为它写程序，苹果被动开放平台。而当苹果向第三方开放并提供更多服务时，立刻形成了强大的平台效应。

在苹果平台开放后，很多编程高手都积极为其开发软件应用。苹果产品上的热门软件和服务逐渐成为使其产品更具竞争力的关键因素。只要有人购买苹果的产品，如iPhone、iPad，就会有开发者和媒体公司为其提供程序、应用和内容；而应用软件和娱乐服务的增多吸引更多的消费者购买苹果的产品。这样，苹果推出的每一个产品都会转变为一个平台，然后再通过平台实现技术增长。

苹果采取了封闭的硬件体系研发，但在应用服务方面，已将平台向第三方开放。到2011年7月，苹果App Store商店提供的应用程序达到了42.5万个，其中开发者为iPad推出了10万个应用程序，应用程序下载量已经达到150亿次。苹果一位全球产品营销高级副总裁感慨：“只用了三年时间，App Store革命性地发展成了世界上最成功的软件应用商店。”

超过40万的应用程序实现了用户对移动产品个性化、定制化的需求，就像其产品广告所说的，“这正是iPhone之所以称为iPhone的原因。”

与微软的Windows和苹果的iOS相比，Google似乎并不具备形成平台的天然优势。对用户而言，Google只是一个入口，并不能对用户形成黏性。开发者也无法基于搜索业务形成开发程序及应用的平台。但Google的决策者们很清楚，只有形成平台，才可以像苹果那样圈住用户，从而深入挖掘用户需求。那么，Google又该如何实现它的平台化战略？

和Windows比操作系统？还是像苹果一样建立自己的商店？Google的策略是建立一个基于Android系统以及基于Google+的平台。早在2007年，Google就推出了开放平台战略。当时，仍担任Google全球副总裁及大中华区总裁的李开复强调，平台化、搜索多元化、行动化将是未来网络发展的重要趋势。基于这种认识，Google推出了手机操作系统Android。

Google推出基于Android手机操作系统的战略很简单，就是希望以操作系统为基础，开放该平台给软件开发者，推动该系统得到终端厂商的应用，提升其应用平台所覆盖的用户群，从而建立起强大的移动互联网用户基础，在移动互联网时代占有先机。目前，基于Android手机操作系统平台的应用已经超过10万个。

在基于Android系统的平台搭建过程中，Google采用了与当年微软接近的战略，只关心操作系统部分，把上下游全部开放。比微软更彻底的是，Google推出的手机操作系统是完全免费的。这样的开放态势，让Google把整条智能手机产业链串联了起来，不仅拥有像高通、博通、德州仪器这样的处理器厂商，还拥有三星、LG、HTC等手机生产厂商，更吸引了无数个软件开发者为Android开发各种程序、应用。基于Android系统的平台是完全开放的，一旦整个行业的手机厂商都在使用Android系统，Google所爆发的威力恐怕不会亚于当年的微软。

2010年年初，Google宣布社交网络将是其2010年努力的重要方向。显然，这是Google打算建立其社交平台的重要布局。但社交平台的建立并不顺利，Google曾经并购一个名为Orkut的社交网站，但发展并不顺利；后来又推出了一个名为Wave的社交平台，同样没有得到很多关注。尽管Google基于社交的平台建设屡屡受阻，但它并没有因此而放弃这块市场。2011年，Google推出了Google+社交平台，以此与Facebook等社交平台相竞争。

在平台化的道路上，Google一直在不断改进、不断努力。平台化发展已经势不可挡，平台化战略凸显了各大公司的野心。诸多企业力争成为该行业生态链上的掌控者，通过吸引各类开发者、服务商，提供更多服务和软件应用，对客户形成黏性，干预流量走向，从而提升其商业价值。