创业研究的范式

创业研究的范式

一种范式应该涉及到研究对象、研究内容与重点、研究目标、逻辑主线和研究方法等方面的内容。人们对管理研究范式也进行了多方面的探讨。国内外学者从系统、战略、人本、知识管理、服务管理等角度对传统管理理论进行了反思，并提出一些有启示的观点。如Gummesson(1993)为强调价值的重要性，识别了三种管理范式，即制造范式(Manufacturing Paradigm)、行政法律范式(Bureaucratic Legal Paradigm)和服务范式(Service Paradigm)。他认为目前我们正在从商品聚焦范式转换到服务聚焦范式。姚立和刘洪(2002)依据复杂系统理论，将企业作为一类非线性复杂系统来研究企业管理的范式转换。

尽管创业的概念最早来自经济学文献，但产生大量系统的研究成果还是来自管理学领域的学者们的贡献。因此，创业研究的范式遵循管理学研究的平台，创业研究是管理研究的一个分支的观点得到大多数学者的认可，美国管理学会成立了创业研究分部即是一个例证。

近20年来创业管理的研究取得了很大进展。在研究的内容和范围上，对个体创业的研究从对个性心理特征分析转向对行为和认知内容和过程的研究;从个体创业的研究，扩展到包括在各个层面组织环境下的新经济活动的研究。在方法上，大量运用经验研究方法，开始进行纵向研究，使用多元技术以及使用信度和效度检验，提出并初步形成了共同的创业研究范式。如M.B.Low和I.C.Macmillan(1988)提出了创业研究学者应遵循的研究范式，即目的、理论视角、焦点、分析层次、时间框架和方法论等六方面的规范。该方法提出后，掀起了创业管理研究的热潮，并遵循这一研究框架取得了一系列的成就。在研究的理论视角上，一些其他领域的特殊视角，如演化理论、资源理论等被吸收和利用，并开始取得成就。

杜宾(Dubin，1978)首次提出了建立一套新理论的方法，这一方法特别适用于管理领域的研究。杜宾提出了建立理论的八个阶段:(1)理论单元(概念);(2)概念之间的互动规则;(3)理论边界(可以应用的理论范围);(4)理论的系统条件(理论可以操作的条件);(5)理论主张(理论在应用中的逻辑推论、演绎);(6)实证指标(用来检验主张的实际衡量指标);(7)假设或命题(对概念之间的可预测价值和相互关系的陈述);(8)研究结果(可预测价值和相互关系的测试结果)。

如果用杜宾理论来评价创业理论研究的进展，那么可以说，目前的创业研究还处在前三个阶段。随着创业研究的深入，对创业研究文献的不断梳理和总结，形成了非常有价值的概念框架结构模型。如W.B.Gartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Gartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型;Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业、随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心问题。

Davidsson(2003)基于Shane和Venkataraman的信息不对称的观点提出了创业研究基本框架，即四个相互联系的问题:(1)创造新的或未来商品和服务的机会为什么、什么时候、如何以及为谁存在;(2)个体、组织、区域、产业、文化、国家等分析单元为什么、什么时候以及如何发现并开发这些新的创业主意;(3)创业者在开发创业主意的时候为什么、什么时候以及如何采取不同的行为方式;(4)针对不同的创业分析层次，开发创业主意的努力产生了什么结果或产出。

另外，也有一些学者认为，无论是对于新企业还是现有或成熟企业，创业管理应该有其独特的研究框架和方法。创业研究要想取得自己学术地位的合法性，就必须定义自己与其他理论的边界。如Busenitz教授在他的创业四要素模型(附图5)里提出了创业学与其他学科的交叉性，探讨了创业学研究的边界问题。

从附图5中可以看到，在创业研究中经常出现的主要是四类要素:个体和团队范畴关注的是个体或团队的特征，不同类型的创业者以及创业者与非创业者之间的比较，个体或团队智力资本的动态发展过程;创业机会经常从市场和环境的研究演化而来，包括机会的构成、机会的影响因素等;创业组织的模式范畴包括管理实践、资源的获取和配置，为了发现并把机会转化为可行的产品或服务，而进行的系统、战略和结构的发展等;环境范畴关心的是在一定的生态、文化、经济或市场要

附图5　Busenitz四要素模型

资料来源:Lowell W.Busenitz et al.Entrepreneurship in emergence:Past trends and future directions.Journal of Management，2003，29(3):285-308.

素的基础上，促进或抑制创业活动的影响变量等。但是，这些范畴的具体研究边界是什么，与战略管理、组织行为学的边界如何界定;创业机会能否成为创业研究所独特的研究范畴等，类似问题还需要进一步深入探讨。

除了机会范畴，其他范畴的研究已经比较丰富，都曾被管理学或非管理学领域研究过。因此对于创业机会的研究有可能成为一个很有潜力的领域，目前没有任何一个学科把机会作为自己的核心范畴。但是，也应该意识到个体的差异、机会、组织模式、环境等都是影响创业的重要因素，因此探究这几个范畴之间的关系是很重要的，比如个体的差异是如何影响对商业机会认知的，创业者是如何通过调动必要的资源来利用这些机会的等。

所以，界定创业研究的边界，区分创业管理与一般管理的联系与差异，这涉及到管理理念与思维、管理重点与方式等组织行为的改变，这就是前面所讲到的创业管理与一般管理的差异，而不仅仅是企业成长的阶段性的管理差异。如果说一种范式应该涉及到研究对象、研究内容与重点、研究目标、逻辑主线和研究方法等方面的内容，那么创业研究与管理研究至少在目前还不能在以上所有方面与一般管理尤其是战略管理有鲜明的不同之处，细微差别之处可从前面介绍过的来自百森学院的小斯蒂芬·斯皮内利(2006)教授归纳的新管理范式中得到理解。

基于创业研究领域的研究成果，创业管理的范式可以概括为:以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动和勇于承担风险等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。