古典创业与公司创业

四、古典创业与公司创业

古典或者早期的创业研究主要研究如何创办一个新企业，侧重于个体创业行为研究，主要考察的是创业者如何创办新、小企业和开展新业务，专注于创业与经营的前期，与全球创业观察(Global Entrepreneurship Monitor，GEM)将成立时间不长于42个月的企业视为创业企业的定义一致。

现代创业研究不仅研究如何创办新企业，更主要研究如何在现有企业内创业，即公司创业，这是一种战略性创业行为。

最近二三十年，内部创业的主题变得相当流行。大多数研究者认为这个术语指的是为了实现创新的目的而有组织制度支持和资源投入的企业家行为。内部创业是在现有组织环境下有盈利性的创新过程。内部创业的主旨是在组织内发展企业家精神(创业精神)，使得创新的环境或文化得以繁荣。

公司创业和创新的概念既有联系，也有差异。一般认为，公司创新是一个更宽泛的概念，它包括新理念或行为的产生、发展和执行。一种创新可能是一个新产品或服务，一个管理系统，或者一个新的组织成员计划;而公司创业集中在如何使一个组织重新具有活力和增强企业获取创新的能力。公司创业的更详细的内容将在第十章再做分析。

总之，创业不仅仅是新企业的创立，尽管它是创业的一个非常重要的方面，但不是全部。寻求机会、承担风险并有毅力将一种创意变成现实这样一种创业特征构成了创业者的特殊的一面。现有企业由于官僚文化或结构惰性，常常会阻碍创造力，影响对新产品和新业务的开发。意识到这些阻碍因素，有着创造和创新需求的公司尝试着在自己组织内部培养内部创业精神。在激烈竞争的年代，对新产品和内部创新精神的需求越来越大，导致越来越多的公司致力于开发一种采用战略业务单元(SBU)形式的内部创业环境，重视在研究和开发上的投资，使得现有组织保持创新和活力。所以，广义的创业或者说现代创业研究既包括如何创办一个新企业，也包括在现有组织内创业，它是一种创新导向的战略行为和管理方法。关于创业与创新、创业管理与一般管理的区别与联系将在下文做进一步分析。