（一） 时间管理的内涵
时间管理是个人管理的一部分， 即如何更有效地安排自己的工作计划， 掌握重点， 合理有效地利用工作时间。 简而言之， 时间管理的目标是掌握工作的重点， 其本质是管理个人， 是自我的一种管理， 方法是通过良好的计划和授权来完成这些工作。
案例讨论6-2
你的 “银行存款” 是如何花掉的？
在上面的 “银行拨款” 案例中， 不难发现： 我们每天有24小时， 每小时由60分钟组成， 每分钟由60秒组成， 总计就是8.64万秒。 拥有这样的一笔财富， 我们是怎样花掉的呢？ 有人曾粗略地统计过一个活到73岁的美国人是怎么花时间的？
睡觉：21年；
工作：14年；
个人卫生：7年；
吃饭：6年；
旅行：6年；
排队：6年；
学习：4年；
开会：3年；
打电话：2年；
找东西：1年；
其他：3年。
看了上面的这一组数据， 你有何感受？
大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家， 格里在威格利南方联营公司当了20多年的总经理， 该公司是美国最成功的超级市场之一， 他获得了许多荣誉。 一是， 他的工作记录几乎为所有的总经理所羡慕， 这个记录中包括连年不断的销售记录和利润记录； 二是， 他毫不松懈地连续应用计划、 组织、 授权、 激励、 评价和控制等项目的基本原则， 显示了他专业管理的精神； 三是， 他献身时间管理原则的事迹已经得到大量的赞扬。 在格里看来， 良好的时间管理是正确的管理的基础。
（二） 时间管理的益处
时间管理的益处体现在以下六个方面：
（1） 控制时间， 而不是被时间所控制， 利用好时间， 变被动为主动， 由自己来操控时间。
（2） 能够减轻工作压力， 能够留出更多的时间， 从容地安排时间。
（3） 可以节约时间。
（4） 利用相同的时间， 能够更加专注地做重要的事情。
（5） 利用好时间， 可以提高工作效率， 改善工作的质量。
（6） 平衡时间， 掌握好利弊， 有效工作。
利用好时间， 你就可以更智慧地工作， 更快乐地工作， 而不是更辛苦地工作。
（三） 时间管理方法的发展
时间管理的方法有一个演变的过程。
第一阶段的时间管理是利用便条、 备忘录和记事本之类的来记下工作的重点。
第二阶段的时间管理方法更注重计划性， 人们利用安排表、 效率手册或者商务通等电子手段来安排工作事项。
第三阶段的时间管理方法是人们设立近期、 中期和长期的工作目标， 根据不同的目标来分配各自的工作重点， 安排工作时间。
时间管理现在已经进入第四阶段。 前几阶段的时间管理注重完成工作的时间和工作量， 而现在的时间管理则更注重个人的管理， 注重效能， 关注完成的工作是否有用。 现在， 所谓时间的浪费， 是指对目标毫无贡献的时间消耗。 所谓时间管理， 是管理者的自我管理， 即你必须抛弃陋习， 引进新的工作方式和生活习惯， 包括要订立目标、 妥善安排计划、 分配时间、 权衡轻重和权力下放， 加上自我约束、 持之以恒， 才可提高效率， 事半功倍。
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