引领大家走向共同富裕的领路人

林春福

林春福，男，汉族，1965年出生，四川省成都市人，1986年毕业于西南财经大学，本科学历，高级经济师。现任西藏福海实业有限公司董事长、西藏自治区政协常委、西藏自治区工商联副主席、西藏自治区四川商会会长、西藏自治区个协副会长、中国西藏文化保护与发展协会理事。

◎贫寒造就理想

林春福，生长在四川双流一个普通农家，从小就看着父母过着面朝黄土背朝天的艰苦生活。14岁那年，他因为家庭贫困而辍学。这虽然给年少的林春福带来沉重的打击，但坚定了他摆脱贫穷、改变命运的信念。

20世纪70年代，林春福迷恋上了家电修理。林春福说：“我一无技术，二无本钱，只有利用赶集的时间，站在别人的店铺前观看人家如何维修电器，有时一站就是大半天。父母给我的一点点零用钱，我都一分一分地把它积攒起来，用于买旧电器、旧书、旧工具等一些物品。夜晚，我一边看书，一边修理电器，拆了又装，装了又拆，有时一干就是一个通宵。”父亲认为林春福不务正业，盛怒之下将他的工具扔进了池塘。记得那是一个寒冷冬夜，林春福辗转反侧不能入睡。天亮时，他居然跳进刺骨的池塘去打捞。母亲看到了心痛得不得了，她向亲朋好友凑齐了50元钱并对林春福说：“妈支持你，儿子！”就是母亲这句话给了林春福自信和勇气，温暖了他的一生。林春福感慨道：“那年月，一个简陋的修理摊子，也成了‘资本主义尾巴’，无数次地被人踢了。至今也难以忘记，当年是怎样披星戴月、转场奔波、千辛万苦积累资金的，一路跌跌撞撞，这其中的艰辛只有我自己最清楚。”

◎漫漫创业路

不从泥泞不堪的小道上迈步，就踏不上铺满鲜花的大路。一个曾经因贫穷而辍学的少年，把苦难当成一笔精神财富，开始了艰辛的创业之路。20世纪80年代初期，当改革开放的春风吹遍祖国大地的时候，靠家电维修起家的林春福在成都挖掘了第一桶金。接着，他走进了西南财经大学深造，“大学改变了我人生的道路。我不能说自己现在很成功，但是肯定比没上大学要成功。”他常常用这句话勉励贫困大学生。

1986年，林春福从西南财经大学毕业后，踌躇满志地从内地来到西藏，并与西藏结下了不解之缘。回忆起在西藏最初创业的情景，林春福记忆犹新。毕业后林春福在四川阿坝实习期间，发现藏族文化博大精深，藏族人民热情好客，于是就选择了西藏。亲友们反对，朋友们担心，家里人更是顾虑重重，但林春福确信西藏有着无限的商机和日新月异的发展。首先，林春福对西藏的娱乐市场进行广泛的调查研究和分析取证，对西藏的人文地理、风土人情、宗教信仰等进行详细的调研摸底；其次，他广泛征求专家学者的意见，倾听专家学者的看法、想法；最后，他设法从内地自筹资金，于1987年投资2000万创建拉萨游乐园，1988年正式挂牌营业。最初的名字叫：西藏林氏娱乐有限公司。

由于娱乐业是一项新兴产业，好奇的游客纷至沓来，这使游乐业在20世纪80年代末的拉萨着实红火起来，经济效益呈上升趋势，企业收入不断增加。但是，好景不长，当时由于在经营上没有创新，仿效者纷纷出现，形成了“一顶帽子大家戴，一块蛋糕众人分”的局面。严峻的现实摆在林春福面前，在激烈的市场竞争中，要想成功，只有另辟蹊径。他认真思考发展对策，“他有我新、他新我奇、他奇我特”的创新思路在林春福的脑海里浮现出来。

1989年，西藏只有一所“拉萨实验幼儿园”，只能容纳几百名孩子，可是拉萨市有数万家庭，有上万学龄前孩子，这些孩子怎么办？这是当时大家议论最多的事情。创办幼儿园在林春福的脑海里酝酿已久。经过调查，林春福觉得西藏要发达富裕起来，首先要从娃娃抓起，让他们从小接受良好的素质教育。在拉萨市教委的支持下，经过艰苦的努力，1999年在游乐园的基础上，林春福在拉萨创办了第一家私立幼儿园。

西藏自治区四川商会被评为4A社会组织，林春福会长上台领奖

幼儿园的成立，填补了雪域高原私立幼儿学前教育的空白，为西藏幼教事业写下了辉煌的一笔。如今，幼儿园早已名声在外，林春福创办的幼儿园2003年被拉萨市教委定为拉萨市学前教育师资培训基地。2004年被西藏自治区教育厅评为全自治区唯一一家“私营示范幼儿园”。

林春福的发展不仅仅停留于此。2001年林春福成立西藏福海工程建设公司，先后承揽桥梁、道路、楼房、市政工程等建设，总合同价款超过5亿元，承建的工程多次受到行业主管部门的嘉奖和业主的一致好评；2006年，开始投资开发西藏特色产品，生产和销售自主研发的扎西德勒系列白酒；2008年末，林春福成立西藏福海雪域港湾餐饮娱乐有限公司，西藏福海综合酒店投入运营，年接待国内外游客达到5.2万多人次。经过十余年艰苦卓绝的努力，西藏福海实业有限公司在林春福的带领下，发展成为一个注册资金1.2亿元，员工总人数达2 800多人的多元化企业集团。

◎为社会共享和谐而积极贡献

林春福一直认为，企业能得以发展，离不开社会各界的关心和帮助，企业的财富来源于社会，回报社会才是他最终的目的。因此，十余年里他在扶贫、帮困、救灾、公益等事业上做出了积极贡献。

2000年1月19日“送温暖”活动中，公司拨出5万多元专款在游乐园为全区孤儿免费提供吃、玩和游乐服务；同年4月为墨竹工卡县进行文化扶贫捐款、捐物10多万元；2000年起至今资助多名孤儿和贫困大、中学生，负担他们全部学费和生活费用，为此，西藏青少年发展基金会特授予其“心系西藏教育，情倾雪域孤儿”的锦旗；2000年末，为西藏患有白内障儿童重见光明，他亲自奔赴北京、四川等地筹措治疗费，为数十名白内障患儿进行治疗，使他们重见光明，并为西藏多所幼儿园免费提供游乐设施。 自2003年起，救济堆龙德庆县乃琼村的特困户，承担他们日常生活费、小孩上学费，逢年过节赠送厚重的慰问品及慰问金，累计支出80余万元；2003年，为山南加查县洛林乡无偿投资87万元，修公路4.3公里，桥梁1座，涵洞9个。2007年为改善那曲达前乡贫苦农牧民群众的经济收入和解决闲散劳动力，公司与达前乡政府签订了长期的劳务用工合作协议，并免费对村里具有一定文化知识的青年进行专业知识讲解和劳动技能培训；2007年4月30日为解决达前乡夏毕村村委会干部的办公交通困难问题，赠送一辆崭新的“三菱”越野车；在四川汶川地震、玉树地震、卓曲泥石流等自然灾害中，救灾捐款、捐物总价值上百万元；2009年为察雅县格桑花教育基金捐赠人民币8万元；2011年为日喀则亚东地震灾区捐赠救灾物资，价值10万余元；2012年新年捐赠酥油、砖茶等慰问品，总价值为近3万元。

林春福常年心系公益慈善事业，乐于扶贫济困工作，因此曾多次荣获热心公益慈善家等荣誉。

◎解决就业，促进增收

林春福董事长接受媒体采访

高原反应，身体不适，都阻挡不住林春福前进的步伐。林春福说：“每次从内地回拉萨，一个星期都睡不好觉，一周下来脸色非常难看。亲戚朋友都担心，劝我不要去西藏了，我却说他们不了解我，我并不是在西藏挣多少钱，我的各个公司加起来2000多人，我的员工要吃饭，孩子要上学，西藏有这么多人牵动我的心，我有责任。”林春福自从走进西藏的那一天起，就将自己的生命融入了西藏。林春福认为公司的发展壮大与党对西藏的好政策是分不开的，他常说：“百万富翁是自己的，千万富翁是社会的。”他以产业报国、以共同富裕为己任，以企业回报社会的实际行动维护民族团结，推动西藏社会和谐进步。

西藏福海实业有限公司向社会提供500个就业岗位，公司用人以公开招聘和特殊照顾相兼顾，优先解决特困户、下岗工人、退伍军人等人群的就业问题。公司还与那曲地区达前乡七村签订联合开发矿泉水的意向协议，解决村里50%的劳动力就业问题；林春福常年亲赴工程实地，组织高级技工给当地农牧民传授劳动技能，增加他们劳动致富的能力；还经常组织工程驻地村镇干部到各大城市观摩学习，并给他们提供致富经验学习材料，帮助村镇干部提高致富引领能力，并积极帮助他们解决在实际工作中遇到的困难。

林春福认为，实现共同富裕，富人先要带动自己身边的人实现致富，然后逐渐扩大影响范围。所以他很关心职工的教育工作，努力提高他们的思想觉悟和职业技能。首先是思想政治教育，他经常定期组织干部和职工学习，培养和提高他们爱党爱国、维护西藏稳定、反对分裂的政治思想觉悟。其次是职业技能培训教育，他积极鼓励职工学习，并为职工创造便利的学习条件。职工培养策略上，采取广泛培养与重点培养相结合，通过定期组织学习、言传身教自身经验，给予经济资助等多种方式提升员工的职业技能。十余年里，在林春福的大力帮助下，公司很多员工实现了致富梦想，有很多普通工人在其帮助下，不断学习后变成技术工人、项目经理，或者自己组建施工队伍当老板；也有很多小职员在其帮助下自己经商、创办公司，走上富裕之路。但是，林春福强调， 自己成绩的取得，离不开区党委、政府及统战部、工商联的英明领导和大力帮助，将更加牢记党和政府的关怀，社会各界对他的帮助和支持，积极参加社会公益事业，为西藏经济的跨越式发展和社会长治久安而积极努力。

◎后记

林春福是一个凭借自身卓越才华成就非凡业绩的优秀民营企业家，也是一个宽厚仁慈扶贫济困的热心公益慈善家，更是一个引领大家走向共同富裕的领路人。

在成绩、荣誉、地位、金钱面前，林春福始终保持着清醒的头脑，始终牢记并履行着福海集团公司的宗旨——回报社会，造福人类。林春福在西藏所做的一桩桩、一件件有利于公益事业的奉献，都记录了这位民营企业家高尚的情操与宽广的胸怀。

作者：贾　鹏　闫铖铖