三只轮胎被放进了仓库，其中有两只是已经用旧了的轮胎，一只还是全新的轮胎。其中一只旧轮胎的哀叫声唤醒了这只新轮胎。
“发生了什么事情？”新轮胎问他们。
其中一只旧轮胎说：“假如你跑了5000千米的路程，你就不会问我们发生什么事情了。”
“跑5000千米真的有这么痛苦吗？”新轮胎显得忐忑不安。
“你别听他的，”另一只旧轮胎说，“你只要计算自己转一圈的路程就可以了，根本不用想自己跑了多少路程。”
新轮胎相信了这只轮胎的话，他在被安上汽车的那一天就开始计算每转一圈跑的路程，而不去想总共走了多长的距离。这种思维反而让他有信心跑得更远。
一年过去之后，新轮胎也变成了旧轮胎，但是他跑了差不多7000千米。
简洁是一种高效率逻辑思维的体现。能够化繁为简，自然能够提高效率，就像这只新轮胎一样。我们经常可以看到这种现象：某位员工就某件事情汇报了半天，领导却不得要领，不知其主要说什么；某位员工就某件事写了一篇文字材料，洋洋数千言，可这件事到底是怎么回事，看了半天也不明白。这是效率低下的表现。
●拿破仑·希尔成功信条
◎如今的贸易世界，不应该去指责福特的行为方式，而应当更多地承袭福特先生的优点。“让消费者的每一分钱都花在实处”的精神是未来成功贸易的趋势。如果要做到这一点，销售商与制造商就必须最大限度地减少劣质经营中的浪费和高成本。
◎不仅商业界与工业界的人们可以学习亨利·福特，学者们也可以通过观察他的行事方式而从中获益。如果在教育中应用他的运营方针，就可以缩短学生们坐在教室中学习抽象的、毫无实践价值的知识的时间。
◎政治家们也可通过对福特的效率方法的学习和应用而获益。如果由亨利·福特来全权管理美国政府——曾经有一个说法是这样说的——那他每年至少会节约5亿美元，这是一个不错的回报；如果让他担任财政部部长，他一定会至少削减一半的开支。程序繁琐、人浮于事，这些都会造成浪费，福特肯定会避免这种情况的发生。那些自身利益受到侵犯的人一定会恨之入骨，但是支持政府的纳税人肯定会兴高采烈，没有一句抱怨。
◎一见到客户，就先表明自己，使自己在客户眼里成为一位学有专长、讲求效率的人。
◎推销员要有信心让别人知道自己所销售的产品能带来的回报。就从事人寿保险来说，如果自己不先投保100万元，不先对100万元的人寿保险作深入的了解，如何能说服别人投保100万元?推销员要做到：自己一开口，就能让顾客感到自己对产品拥有很大的信心。这也是一种效率的表现。
◎简洁意味着条理清楚、层次分明、直接准确，就如同有的人一眼看去就给人一种精干的印象，没有多余的赘肉与装饰，言谈举止绝不拖泥带水、拖拖拉拉。我们完全可以从日常的诸多小事入手来练就这种本领。
●拿破仑·希尔成功金钥匙
拿破仑·希尔在这里指出的效率并非指一般的工作效率，而是实干的企业家如何尽快提升自己企业的竞争力的效率。实际上在这里指出的是企业家如何通过有效率地管理自己的企业，从而使它获得更为强大的竞争力。“让每一分钱都花在实处”，这是希尔先生从福特的生意经当中所提取的最为精粹的话语之一。希尔先生非常提倡这样的态度。通过有效地花钱、有效地激活下属员工的工作积极性，从而更好地赚钱，这就是提升效率的整个过程。
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