【摘要】：注意数据间的矛盾——丸越VS生活人很难做到不在乎别人的意见，大部分人都有从众心理。另一家刷新最高营业额的企业是生活公司，营业额达460亿元，同比增长5.3%，利润达11.4亿元，同比增长9.5%。连续5次刷新最高纪录。大桑公司的营业额增长了10%，但远远少于新店拓展费用，所以效益还是负增长。
注意数据间的矛盾——丸越VS生活
人很难做到不在乎别人的意见，大部分人都有从众心理。
从许多数据中发现的问题就更难处理了。因为人总是相信数字，不会怀疑数字的正确性。
世界上有很多信息乍看没问题，实际上却问题重重。
曾经有一个关于两家大型超市创造最高营业额的报道，大致内容如下。
离子集团旗下的丸越公司，营业额为340亿元，连续两次刷新最高营业额，并打着“引爆市场”的旗号开展生鲜产品特卖日活动。社长高桥惠三称，这样可以在消费者心中树立优惠意识。
另一家刷新最高营业额的企业是生活公司，营业额达460亿元，同比增长5.3%，利润达11.4亿元，同比增长9.5%。连续5次刷新最高纪录。社长岩崎高治称，日后会对商品价格进行合理调整，但不会都降价，因为必须保证商品不脱销，以此来保证客源。
报道的最后以“另一方面”这样的字眼引出了亏损的关西泉屋公司、大桑公司，以及关东的香住公司和化成公司。
泉屋公司因服装经营不善导致业绩停滞不前（可能是因为服装的廉价销售）、收益大减。大桑公司的营业额增长了10%，但远远少于新店拓展费用，所以效益还是负增长。
比较这两组例子，这篇报道的结论就是——不景气会对公司内部的运作产生影响，价格竞争与削减经费的成败会导致两种截然不同的结果。
但这并非低价销售的缘故。必须从其他方面找原因。
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