【摘要】：星期二 进则事成，走必尽死，努力共功名今去家数千里，进则事成，走必尽死，努力共功名！于是，护羌校尉段颎上书，称叛羌乃狼子野心，恩德难以使之臣服，不如赶尽杀绝，早绝后患。当时，羌军的力量十分强大，段颎部众都很恐惧。段便激励将士说：“现在，我们远离家乡数千里，向前进则事情成功，逃走一定大家全死，共同努力争取功名！”段颎也被提升为破羌将军。
星期二 进则事成，走必尽死，努力共功名
今去家数千里，进则事成，走必尽死，努力共功名！
——《汉纪四十八·汉灵帝建宁元年》
【译文】
现在，我们离家千里，奋勇前进就会建功立业，否则就前功尽弃，大家都得死。与其这样大家不如一起努力博取功名。
笔 记
东汉末年，羌人不断作乱，虽然朝廷一次次的平叛，恩威并用，但收效甚微。于是，护羌校尉段颎上书，称叛羌乃狼子野心，恩德难以使之臣服，不如赶尽杀绝，早绝后患。
于是，段率军一万余人，携十五日之粮，怀破釜沉舟之心，从彭阳直插高平，在逢义山一带跟先零等部羌民决战。当时，羌军的力量十分强大，段颎部众都很恐惧。段便激励将士说：“现在，我们远离家乡数千里，向前进则事情成功，逃走一定大家全死，共同努力争取功名！”
都说是哀兵必胜，段军亦是如此，段颎只一句话便跟他的部卒们分析了轻重利害，与其坐而待毙，孰若起而拯之，说不定还能博取些许功名。于是，一下全军振奋，将士有赴死之心，众皆应声腾赴，驰骑于傍，突而击之，羌军大败，斩首八千余级。段颎也被提升为破羌将军。
由此可见，作为一个领导人，知道如何激励自己的属下是何等的重要。都说一个企业家的核心能力是他自身的领导力，但领导力从哪里可以看出来？众说纷纭。但有一点是肯定的，那就是“懂得如何激励你的员工”，这应该是一个重要的因素。
行动指南
作为一个经营者，应该知道如何激励自己的员工。但激励员工不是空洞的喊口号，而是要学会给属下分析利害关系。
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