立即行动起来
有这样一句格言被许多成功人士推崇：“拖延迟缓意味着死亡。”
阿莫斯·劳伦斯说：“我们之所以成功、他们之所以失败，就在于我们形成了立即行动的好习惯，而他们办事拖沓，总把事情往后推，这样我们站在了时代前列，而他们则被时代甩在了后面。”
懦弱固然不好，但凡事都求别人帮助作决定则更为糟糕。我们一定要训练自己在紧急关头求助于自己的良好习惯。
“我能够征服世界只因为我把我的想法立即付于实施。”亚历山大说道。
在危急情况下，拿破仑从不犹豫不决，总是快速作出决断，把自己认为最明智的做法付诸实施，而牺牲其他可行的或不可行的办法。他绝不允许他不认同的建议或想法来干扰他的思维和行动。虽然所选择的做法有可能是错误的，但也要比犹豫不定、瞻前顾后丧失良机好得多。
据说，拿破仑在滑铁卢遭到惨败的最大原因就是由于他没有及时快速作出决定，而在此之前征战欧洲的各个战役中，无论是重大战役，还是在命令的最微细节上，他总是快速作出决定并马上付于实施。快速决定就像凸透镜能够聚集太阳光线一样，聚一点可以把最坚硬的钻石熔化掉。
一个人欲要成就一番事业，首先就要学会依赖自己、引导自己、完全控制自己。
一个受过良好教育的人在面临需要迅速作出决定的紧急时刻，会集中全部精神，积极调动思维迅速作出决断，尽管这个决断也许不很成熟，但他要使他本人坚信这个决断是当时情况下最明智的决定，然后马上付诸实施。实际上，在人的一生中有很多重大决断都属此类——事后看不很成熟但当时认为是最明智的。
范妮·冯谈起巴特勒将军时说：“他真是个能够快速做出决断的将军。不管多么重大的军务被请他决断，他会马上聚结起全部精力，谋断此事，就如凸透镜聚光线于一点，而一旦作出决断，他好像就把这件事完全忘记，似不曾发生过一样。”
在一次战争中，一个老父亲的两个儿子都被敌人俘虏去了。老父亲希望用自己和一笔金钱换回儿子。敌人同意了这个请求，但条件之一是只能换回一个儿子。老父亲为难了，同样是儿子，他救哪一个？又不救哪一个？老父亲左思右想十分为难，无法做出决断。敌人久久不见他回信，失去了耐心，就把他的两个儿子全部杀害了。老父亲的优柔寡断使他失去了救回儿子的机会。
世界上没有什么人或什么东西能够帮助那些做事犹犹豫豫、瞻前顾后的人形成一种遇事果断决断、行事干脆的习惯，所以在考虑处理一个问题时，要尽量避免一会提出这个问题，一会儿又提出那个问题。做事试图把所有问题都解决的人，是不容易抓住事物本质的，而最明智的决策就应该是解决事物本质的决断。做出决断后，要尽力尽快去付诸实施，虽然说决策不一定正确，结局也不一定良好，但从长远看，它会培养我们形成遇事果断决定的好习惯，加强我们独立自主精神的建立。
“如果一个人总在考虑是先做这件事好，还是先做那件事好，那他最后极有可能哪件事都做不好，”威廉·沃特说，“再假如他已先做那件事，正当他要行动时，又听到别人的反对意见，他会停下来举棋不定，一会考虑这方意见，一会又考虑那方意见。既觉得这方意见正确，又觉得那方意见也有可取之处。这样的人就属没有主见的人，缺乏决断力，不管是大事，还是小事，皆是如此。这样的人很难有所成就。他做事不是采取积极进取的态度，而是在原地打转转，甚至不进则退。在卢坎（古罗马诗人）笔下有一种人很值得学习。这种人具有一种坚韧不拔的精神，他们在行事之前，先恭敬地听取那些聪明人的意见，博采众长，然后综合考虑做出自己的决断，决断做出后，就绝不再更改，最后再以最大的精力付诸实施。历史证明，这种人成功的例子最多。”
哈姆雷特（莎士比亚笔下的人物）就是个做事优柔寡断、行事拖泥带水的典型人物，他的理想追求与他的精神能力所能达到的水平相去甚远。绝大多数人都能抓住事物的一方面解决处理问题，而哈姆雷特却抓住事物的各个方面不放，既考虑这方面，又担心那一方面，由此，他变得瞻前顾后、优柔寡断。他感觉自己看到的鬼魂既像父亲的冤魂，又觉得不像。优柔寡断有时是精神与智力畸形发展的结果，智力得到了高度开发，而精神却已萎缩。
做事犹豫不决、容易被别人意见左右的人，无论他有多么好的天赋、多么高的水平，都无法与那些意志坚定、行事果断干脆的人相比，完全可以这么说，果断的判断力要强于最睿智的头脑。
在生命竞技场上，许多人之所以没能取得成功，只因于他们延误了时间，错过了良机。而那些满载而归的人，也只因为在该决断的时候他们能够迅速作出决定，仅此而已。
训练行事果断决策的习惯，是最最重要的道德和意志训练工作，因为如能成功做到这点，人就可以实现由人到“完人”的登堂入室的转变。
虽说果断决策有可能使我们做出一些不成熟不明智的决定，或承担一定的风险，但是，这要比犹豫不绝做不出决定要好得多，而且多次果断决策，不可能都是错误的，如果真的是那样，那么就要考虑到问题是否出在智力和精神上，所以大可不必为果断决策可能带来的坏结果伤脑筋。许多成功人士就是在关键时刻果断决策、大胆行动才使他们踏上了成功之路。
经过实地考察后，尼古拉斯意识到那些负责此次任务（在圣彼得堡和莫斯科之间铺设一条铁路）的官员之所以犹犹豫豫、进展缓慢，最大的问题就在于这些官员为图私利而互相扯皮。尼古拉斯决定必须尽快结束这种局面。因此，当部长把各种方案讲给尼古拉斯听时，尼古拉斯什么也没有说，他拿起一把尺子，在地图圣彼得堡和莫斯科之间划了一根线，对部长说：“就按这样铺设铁路。”圣彼得堡直达莫斯科的铁路线就这样确定了。
安特塔姆战役的硝烟刚刚散尽，林肯总统在国会上就宣布：“我们不能再等了，必须现在就颁布解放奴隶法。”
林肯知道，这一法令将会获得大多数人的支持，因此，他决定一定要将这一法令实施到底。他发誓说：“假如李将军无法再在宾夕法尼亚呆下去的话，他将以奴隶们获得自由来庆祝此事。”
做不出决定固然不好，但对做出的决定缺乏足够的信心同样很糟糕，因为对自己的决定缺乏信心将会导致决定不能够很好地贯彻实行下去。
莎士比亚这样评价恺撒：“恺撒是个先做后说的人，他说的时候实际上已经做了。”
乔治·艾略特说：“等到各种条件都成熟、都具备的时候再行动的人，实际上他什么也干不成。”
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