让纪律作为成功的最大保障

1.让纪律作为成功的最大保障

狼者，《禽书》说：“兽中之良者也，故从良。”狼之获得“良”的评价，这不是偶然的。狼懂得合作，在狼群中有严明的秩序、自觉的纪律和明确的行动目标，同时，狼的纪律性极强，这也正是它们成功的基础，此外，它们还保持一定的危机预警力、攻击力和抗争力。

铁的纪律是效率的保证，当领导安排任务时，应该带着完全信任的心态去对待，在工作过程中找出这样的作用目的性和实际意义，而不是我们以个人的角度来分析此事该不该做，能不能做，关键要做到求大同存小异。只有这样，我们才能够进步，才能够提升自身的能力。

纪律对于一个企业来说，首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是作为一个经理人的基本素质，也是对所有干部员工的基本要求。纪律是严格遵守各项规章制度，贯彻各种会议决议，执行集团、公司制订的预算、计划、通知，这是干部员工必须履行的职责。干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化，这是贯彻纪律的关键。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。

每一个企业和员工都要具有强烈的纪律意识，在不允许妥协的地方绝不妥协，在不需要借口的时候绝不找借口——比如质量问题、对工作的态度等，这时你会发现，工作将会有一个崭新的局面。

俗话说：“没有规矩，不成方圆。”一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说，纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础，对企业而言，没有纪律，便没有了一切。

去湖南远大集团参观，远大最让人震撼的就是远大的纪律。远大的标准体系、执行体系都非常强大，小到如何走路，如何开车，如何绿化，以及员工出差要随身携带的物品等等都规定得清清楚楚。可以说，铁一般的纪律、强大的执行体系、规章制度与操作体系，推动远大加快了发展的步伐，造就了一个新时期的远大。

对于一个企业而言，如果没有制度和纪律，就必然会造成整个企业执行力的缺失，以及部门的内耗、操作系统的紊乱。所以，在一个企业里，敬业、服从、协作等精神永远都比任何东西重要。当然，这些品质不可能与生俱来，所以，对他们进行培训和灌输纪律意识显得尤为重要，就像西点军校不断要求每个人的着装和仪表一样，最后是要让所有人都明白，“纪律只有一种，这就是完善的纪律”。