曾国藩是好人还是坏蛋

3.圆滑处世，“绷”紧官腔

在做官六字真言中，李宗吾提到的第三个字就是“绷”字，并解释其意为：“绷，即俗语所谓绷劲，是恭字的反面字，指对下属及老百姓而言。它分两种：一是仪表上，赫赫然大人物，凛然不可侵犯；二是言谈上，俨然腹有经纶，槃槃大才。恭字对饭甑子所在地而言，不必一定是上司；绷字对非饭甑子所在地而言，不必一定是下属和老百姓，有时甑子之权，不在上司，则对上司亦不妨绷；有时甑子之权，操诸下属或老百姓，又当改而恭。此道原理活泼，运用之妙，存乎一心。”

世间事物，相反相成。前有“恭”，则后有“绷”，“绷”与“恭”是相对而言的，但这两个字并无矛盾可言。官场中，真正的厚黑者能够做到“运用之妙，存乎一心”，灵活自如，略无滞碍。再者，宗吾先生所说：“赫赫然大人物，凛然不可侵犯”，这其实说的也是一个“威信”的问题。

现代社会，作为一个官员，一个领导，当然不应该再有“官僚主义”之类的不良习气了，而应该尽力去亲民，使自己看上去随和、亲近一些，让自身散发更多的“人情味”。但是，如果仅仅做到这点，并不能说明你是一个成功的领导。因为，如果想要真正驾驭好自己的下属，仅仅依靠平易近人的做法是不够的。因为领导毕竟是领导，因此也就应该拿出领导的架子来，如果总是一味地与下属“打成一片”，可能会让下属们一时感到欢悦。但时间久了，他们就可能不把你这个平易近人、缺乏威信的领导放在眼里。如此，就会给以后的管理工作带来很大的困难。

那么，何为“威信”呢？通俗而言，威信就是“架子”。当官的要有威信，就应该会摆“架子”。当然，这个“架子”要摆得巧妙，如果丝毫不摆“架子”，就会有损作为领导的“威信”，甚至被下属轻视；而如果“架子”太大，就显得拒人于千里之外，这样还谈何“服众”“驭众”。因此，这就要求领导们把握好一个“度”字。

曾国藩是智勇双全、深具谋略的著名军事统帅，同时，在仕途生活中，他也深谙“绷”字功夫。1853年，曾国藩被派去协同湖南巡抚办团练，以用于镇压轰轰烈烈的太平天国运动。

事实上，曾国藩在京城的时候，就已经意识到朝廷的正规军“绿营”，将骄兵惰，腐化废弛，已经不堪重用。当接到旨意之后，他决定“移孝作忠”，但是又不满于实力有限的团练。他想借此机会建立一支正规化部队，以增强自己的实力，但如果此事被朝廷知道，恐怕目的很难达到。

思来想去，他上了一道奏折，诡称由于长沙防御空虚，自己已将从各县招募来的团练“成立一大团”，这一“绷”，咸丰帝无奈地对其行为采取了默认的态度。如此一来，曾国藩开始招兵买马，不到一年的时间里就建立了赫赫有名的湘军。

咸丰皇帝知道曾国藩的“湘军”已经练成之后，便立即下旨令其出战。但此时的太平天国兵足将广、声势浩大，曾国藩的“湘军”还不足以与之抗衡。因此，对于咸丰帝的三道谕旨，曾国藩都予以拒绝，朝廷对此也很是无奈。

1857年6月之前，曾国藩还是虚悬客位，不曾得到朝廷授予的实权。当时，曾国藩颇想执掌督抚大权，但因为朝廷对他深有顾忌，一是因为他手握重兵，二是因为他是汉族人。1860年，由“绿营”组织的“江南大营”被李秀成、陈玉成率大军击溃，常州危急，清廷在无奈之下，只能指望曾国藩从安庆撤围，东下解救苏、常。

这时，曾国藩意识到自己掌握大权的机会来了，于是他先“绷”。他一“绷”，无视朝廷意思，丝毫不理会苏、常，按兵不动。他下定决心，绝不轻易撤兵安庆，也好给朝廷一点“颜色”看看。事实上，曾国藩也知道苏、常诸地的重要性，但就是执意不东下。事实上，他的目的很明显，即必须做一笔交易。

朝廷数次令曾国藩出兵，后无奈之下，马上封赏曾国藩兵部尚书衔，并授以署理两江总督之职，让他率军夺回失地，保住大清的粮仓和钱库。两个月之后，朝廷实授曾国藩两江总督，并授钦差大臣督办江南军务，曾国藩终于达到了自己的目的。

官场生活中，有时不摆出一点“架子”是很难让众人把自己放在眼里的。这个时候，不妨运用一下“绷”的智慧，采取强硬的态度，绝不轻易让步，“兵来将挡，水来土掩”，即使对方咄咄逼人，也不应该轻易屈服。当然，最有效的手段是采用“恭”、“绷”并用的策略。先以“恭”避开对方锋芒，稳住对方，也借此站住自己的脚跟。然后，找准对方的弱点而“绷”之，趁机反攻，收复“失地”，变被动为主动。如此，才更容易达到自己的目的。

厚黑智慧

厚黑学中，“绷”与“恭”是相反的，但又相辅相成，很多官场中人常常将二者联系起来运用，如果适时得法，常会发挥巨大的效力。