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批评别人要得体,别人批评要接受

时间:2022-07-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:批评别人要得体,别人批评要接受人无完人。生活中,批评是极为值得提倡的,而骂人的行为则是极为不可取的。所以在批评的时候,要向别人进忠言,忠告要深刻,使人能够忍受痛苦的磨炼而不至于伤害别人的自尊,要掌握好“度”的问题。一个人有勇气承认自己的错误,也可以获得某种程度的满足感。

批评别人要得体,别人批评要接受

人无完人。在这个世界上,没有人不会犯错误。在错误面前,你可能要忍不住大发雷霆,狂风暴雨过后,你可能会沮丧地发现,你的善意并没有被对方接受,甚至,换来的结果可能让你追悔莫及。批评对谁来说,都不是一件让人愉快的事,但是如果你能够掌握批评的技巧和方法的话,相信你的交流能更容易些。

批评并不是骂人

批评和骂人不同,它们之间有着本质的区别,骂人是气急败坏的表现,是无赖的表现,这不需要多大水平,在大街上扯个泼妇,肯定能骂得十分出彩。只是,骂人的行为除了让被骂者受伤,或者被路人耻笑之外,没有多少意义。而批评不同,批评的过程是批评者站在一个公正的立场,站在一定的高度,通过摆事实、讲道理来对人与事进行的一场论证过程,它有严谨而有力的逻辑。因此,万万不可把骂人的行为扯进批评的范畴内。

曾看到过这样的事例:

小孩在客厅雪白的墙壁上用颜料随手乱涂乱画,保姆急得手足无措,用她的话来说:“如果是自家的孩子,我早两巴掌抽过去了!”这时,孩子的母亲回来了,对小孩子说:“宝贝,你画得真棒!色彩也非常鲜艳,将来你肯定能成为一名出色的画家;可是画家的画都会拿到美术馆去展览的,而你画在墙上怎能拿下来给人家看呢?如果你把它画在纸上该有多好啊!以后把你的画画在纸上,好吗?”小男孩欣然答应,非常高兴地去找了一张画纸画了起来。妈妈转过身去对一旁疑惑不解的保姆说:“墙上画脏了,可以花钱重新漆,可孩子的创造力如果扼杀了,花再多的钱也买不到!”

孩子妈妈的话比保姆的话要好得多,可使人联想到为师者对学生的教育方式,老师对待学生有多少不许和不准啊。就是这些不许和不准,在不经意间扼杀了孩子的创造力,使他们都成为一个个只会划一思维、划一表达,只会遵从命令、没有个性的乖孩子,而他们的灵性、悟性也由此消失殆尽了。

生活中,批评是极为值得提倡的,而骂人的行为则是极为不可取的。人无完人,谁能百分百地看到自己的缺点?所以在现实生活中,被批评者要保持平和的心态,而批评者也应该讲究一下批评的艺术,好让被批评者接受。

掌握批评的艺术

曾看过这么一则故事:

美国有一个妇女,买了一件很漂亮的服装,并决定穿它出席一场宴会。但她丈夫却在很多人的面前批评她说:“你身材不好,穿上这衣服像奶牛一样。”这位妇女当然很受伤害,便永远地把衣服锁进了衣柜,最终也离开了丈夫,理由是他没有尊重自己。

这故事真的让人感想颇多,如果一个本来抱着美好梦想的人,在准备做某些事情的时候,不讲策略的批评会给他人造成一生的伤害!或许,就有那么一个本来有天赋的人,被人们一句很有杀伤力的话扼杀了。

怎么做才能够让别人接受批评而又不受到伤害呢?这其中有很多技巧可言。

1.给别人服气的理由

批评别人,就要给别人服气的理由。作为批评者,首先要加强自己本身的文化修养,对批评的人和事情,要有自己独到的眼光和见解,要公正地看待问题。在批评的过程中,要保持自己个人的意识形态,有自己的鉴别能力,真诚地向批评对象提出自己的意见,并指明他努力的方向。只要自己的见解是正确的,意见是真诚的,态度诚恳,别人怎会不接受批评呢,批评别人,就要给别人服气的理由。

2.明确批评别人的目的

要明白批评别人的目的,批评是想让别人知道错在哪里,而不是要把人整垮。所以在批评的时候,要向别人进忠言,忠告要深刻,使人能够忍受痛苦的磨炼而不至于伤害别人的自尊,要掌握好“度”的问题。

3.不当着别人面批评他人

不该当着别人的面批评和嘲笑某人。人都是有自尊心的,那么做,不仅会使被批评者沮丧或者气恼,还会让在场的人觉得尴尬,担心这样被骂的遭遇在下次会轮到自己身上。这么个批评的方法,也是不讲究艺术的行为,说穿了,就是在拆自己的台,使自己和众人形成对立。

4.不可以只批评不表扬

在批评的过程中,绝不可以只批评不表扬。因为不管是人还是事,都会有优点的。

常言道:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”但是,如果注重批评的艺术,那么,批评者的“良药”和“忠言”,就不一定是“苦口”和“逆耳”的了。

乐于接受他人的批评

一个人无论什么时候都要虚心接受批评,尤其是成长中的年轻人。然而不同的是,有的人刚愎自用,受不得半句批评;有的人虚怀若谷,有批评必一概采纳;有些人当面千恩万谢地接受,转个身却忘得一干二净;有的人当面硬不认错,死要面子,背地里能小心地检讨。

以上四者都不能算是懂得接受批评的人,因为第一种人和第四种人没有接受批评的雅量,显得风度不佳;第二种人没有审度批评的能力,容易随风倾倒;第三种人没有采纳批评的诚意,只是花言巧语。

怎样才是面对批评的最佳态度呢?

情感智商高的人,往往从积极的方面来理解别人的批评,特别是严厉的批评。他们会把别人的批评看做改进自己工作、完善个性、克制情绪、提高心理承受力以及激发斗志的机会。我们从美国海军陆战队史密德里·柏特勒将军等人的经历中可以得到启示。

柏特勒将军曾告诉别人,他年轻的时候很想成为最受人欢迎的人物,希望每个人都对他有好印象。在那个时候,即使一点小小的批评都会使他难过半天,但在军队的30年使他变得坚强起来。

一个人有勇气承认自己的错误,也可以获得某种程度的满足感。这不仅可以消除罪恶感和自我防护的气氛,而且有助于解决这项错误所制造的问题。

比尔·盖茨曾经说过:“即使是傻瓜也会为自己的错误辩护,但能承认自己错误的人,就会获得他人的尊重,从而有一种高贵怡然的感觉。”如果自己是对的,就要说服别人同意;而自己错了,就应很快地承认。

傻子受到一点点的批评就会发起脾气来,可是聪明的人却急于从这些责备他们、反对他们和阻碍他们的人那里学到更多的经验。美国著名诗人惠特曼这样说:“难道你的一切只是从那些羡慕你,对你好,常站在你身边的人那里得来的吗?从那些批评你,指责你的人那里,你学来的岂不是更多?”

如果有人骂你是该死的傻瓜,你会大发雷霆还是反唇相讥?林肯的陆军部长史丹顿就曾骂过他是该死的傻瓜,因为林肯为了讨好某个自私的政客,就签署一道命令转移某些兵团。史丹顿拒绝执行这道命令,还大骂林肯竟然会有这种命令,简直是该死的傻瓜,有人忙不迭地去报告总统,而林肯却平静地说:“如果史丹顿说我是该死的傻瓜,那么我一定是,因为史丹顿一向是对的。我得过去看看这到底是怎么一回事,我究竟错在哪里。”

林肯果真找了史丹顿,史丹顿让他知道那道命令的确错得离谱,林肯就撤回了。从此事可以看出林肯是一个服善之人,只要批评是出于善意的,而且言之有物,它的作用比赞美还要大。

人们都应该接受善意的批评,因为人非圣贤,孰能无过,而且往往是错的时候比对的时候多。爱因斯坦就说过,他的结论百分之九十九的时候都是错的!

比尔·盖茨常说,竞争对手的意见常常比我们对自己的看法中肯得多。可是我们一听到有人在批评自己时,连批评的内容还没搞清楚,就本能地要替自己辩护。人总是喜欢听好听的话,我们是感情的动物,理智一碰到感情,就像冰逢烈火,霎时就可以溶解得颗滴无存。

然而有些东西是需要学的,学着谦虚、学着聪明、学着不要急着为自己辩护,学着对自己说:“如果那个人知道我所有的缺点,他的批评就不会那么温和了。”

传播公司总裁查理士·路克曼为巴伯·霍伯制作节目一年要花费一百多万美元。他从不看赞美节目的信件,批评的信倒是封封过目。他知道可以从中学到一些东西,改善一些缺陷。

福特公司鼓励员工尽量批评内部的体制,把所有的批评意见综合起来,就成了改进公司状况的最佳指南。

有一位香皂推销员,主动要求人家给他批评。当他开始为高露洁推销香皂时,订单接得很少,他担心自己会失业。他确信产品或价格都没有问题,所以问题一定是出在自己身上。每当他推销失败,他会在街上走走,想想什么地方做得不对,是表达得不够有说服力?还是热忱不足?有时他会折回去问那位商家:“我不是回来卖给你香皂的,我希望能得到你的意见与指正。请你告诉我,我刚才什么地方做错了?你的经验比我丰富,事业又成功。请给我一点指正,直言无妨,请不必保留。”他这个态度为他赢得了许多友谊以及珍贵的忠告。他就是后来的高露洁公司的总裁——立特先生。

当我们受到批评时该怎么办?成功大师卡耐基告诉我们一个办法:当你因为自己受到批评而生气的时候,先停下来说“等一等……我离所谓完美的程度还差得远吗?如果爱因斯坦承认百分之九十九的时候他都是错的,也许我至少有百分之八十的时候是错的,也许我该受到这样的批评,如果确实是这样的话,我倒应该表示感谢,并想办法由这里得到益处。”

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