有感于奥克斯的知退知进

探寻问题之六：有感于奥克斯的知退知进

2008年9月和2009年9月，前后相隔时间正好一年。

2008年9月，奥克斯果断退出“大田镇示范城市新镇开发项目”；

2009年9月，奥克斯毅然对决央企保利地产，一举摘得武清新城中心450多亩住宅用地开发权。

仅仅只有一年时间，奥克斯的“一退一进”反映了什么？我沉思许久，慢慢悟出这样一些做企业的道理：懂得进与退的企业才是成熟的企业；有为于势、无为于逆，是有所为有所不为的具体表现；任何时候做最坏的打算，任何时候做最好的努力，是实现企业健康、稳健和持续成长的法宝。

汉沽区大田镇示范城市新镇开发项目，是“造城运动”，属于中长期地产开发项目，在第一个3—5年时间里，需要先期投入10—15亿元，做土地一级整理、市政公共基础设施投入，以及9000多农业人口还迁房建设。在第二个3—5年才进入商业性开发，有投资回报。从长远来说，该开发项目获利丰厚，但作为一家民营企业，面对经济危机的冲击，不能不谨慎考虑企业的生存问题。

2008年9月，是世界经济的分水岭，全球金融危机使世界经济总体上陷入了衰退。面对整个经济下滑态势，奥克斯做了最坏的打算，全力守住“现金”这条生命线。于是，为了不影响汉沽区对大田镇的开发部署，果断地做出完全退出的决策。本人认为，这既是无奈之举，更是理性选择。

一年之后的2009年9月，世界经济大局基本趋于平稳，中国经济出现了明显回暖。奥克斯一年前从汉沽区大田镇项目中撤回的资金，在2009年9月迎来了一次最佳的地产抄底投资期，这就是与央企保利地产的对决战，奥克斯地产因摘得武清新城中心450亩住宅用地开发权而一举扬名天津，也使得一年前笼罩在奥克斯企业身上的阴霾一扫而光。

危机，对于墨守成规的传统企业来说是“危”；对于勇于创新转型的企业来说是“机”。这是经济学家们的共同观点。

“人生就是勇者的角逐，创业尤其如此，苦难也好，困难也罢，一要面对，二要克服，突出去才有出路，突出去了才是财富”。郑坚江董事长永不满足的性格成就了永不满足的奥克斯。

我在郑坚江身边共事多年，感受到“他是一个执着又非常有责任心的人，有着认准目标就义无反顾、锲而不舍的个性”。他喜欢在混沌中找到方向，然后奋力向前，别人看来好像是孤注一掷，是在赌，但他却总是能以事实来证明，他是有先见之明的。

这里所说的“先见之明”，其实应该叫做战略眼光，别人看不到机会或者不敢相信机会，他看到了，并且敢于尝试，勇于实践，所以成就了今天奥克斯的辉煌！