世事并不总如你所料。你需要花时间向你的领导解释你完成了哪些工作、遇到了什么困难、你预期会遇到什么困难，或者你如何解决了一个问题。通过这种方式，你告诉领导你明白自己在做什么以及该如何去做。这样你的领导就知道，你不是仅仅在完成任务，而且你还在完成任务的同时进行了思考，而这也许还超出了任务本身对你的责任要求。此外，你这样做，还能突显出在你的工作过程中，在领导肩上，由他应当担负的责任。
“我总是试图向老板解释我之所以在一些问题上过于纠结的原因。我会向老板表明自己面临哪些困难和挑战，也会解释为什么我的任务滞后了。因此我的工作过程会显得似乎更漫长，但结果往往会更令人印象深刻。我的老板喜欢这样，他会说我做得很好、解决得很好。不过，要像我一样做到这点，你要有自信和独断力。举个例子，曾有个让我崩溃的工作，我发现没有好的文章来帮助我写研究论文。我的上司说：‘是吗，可是上周我们一起发现了15篇文章啊，那些都不行吗？’我告诉他，其实那些文章根本没什么实质内容。然后我们又一起看了一遍那些文章。结果事实证明，我是对的，它们确实没有什么帮助。幸亏我告诉他自己的看法，否则，如果我那时只是对他的质疑点点头，那我回去又得再看一遍这些文章。所以，自信、敢于断言、不害怕对抗领导，有时是非常重要的，这能说明你有能力。”
——艾琳，研究助理，22岁
艾琳做得非常好。然而，在她的故事里有一个潜在的陷阱，她一直在积极努力地工作，以打造一个好印象，我们称之为“印象管理”。她认为她的那个故事是成功的，因为她从领导那里得到了表扬。向你的领导明确表达出你做了哪些努力当然是好事，但是也不要言过其实，否则，你在领导面前对自己的评价就有“作假”和“操控”之嫌。如果日后你的领导发现被你愚弄，那反而会破坏你在领导心中刚刚建立的信任。
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