红色管理为什么这样红

2005年4月21日，河北张家口市市委书记刘永瑞向全市企业家推荐了一本书，这本书为《向解放军学习》一书。

在推荐信中，他这样说，这本《向解放军学习》是前些天一位朋友赠送的。偶得闲暇，捧读之际，竟不能释手，把企业的经营管理与解放军联系在一起，启发很大，受益匪浅，希望全市的企业家能够在百忙之中抽出时间来读一读，品一品，想一想。

是什么魅力让一个市委书记向企业家推荐一本书呢?

这是红色管理的魅力。

红色管理是从近代以来的中国革命和建设实践中总结出来的管理智慧，特别是中国共产党和中国人民解放军的管理智慧。

“红色管理”的流行与“中国式管理”的流行一样，畅销书起了决定性的作用。

不同的是中国式管理成为一个流行词汇以前，有一批学院派的学者对中国传统管理智慧的现代价值给予了充分的关注和研究，如苏东水教授的“东方管理学”、黎红雷教授的“儒家管理哲学”、曾仕强教授的“中国式管理”等。

但是“红色管理”则没有受到学术界的关注，我查阅了截止到2006年中国人民大学报刊复印资料的所有目录，没有一篇关于红色管理的文章，甚至说连这个名词都没有出现过。真正对红色管理卓有贡献的不是学者，而是管理的具体实践者。红色管理是近两年才逐渐明晰的管理概念，是从向中国共产党学习管理和向解放军学习管理的过程中逐渐升华出来的一个概念。

2006年，随着一本本畅销书的流行，红色管理学已日渐成为一门显学。企业家们普遍看到，中国共产党是中国大地上最伟大的MBA案例创造者。现阶段，中国急切地需要真正本土化的管理思想，需要在中国大地上成功生存的本土案例，中国共产党的实践无疑是最好的答案。中国经济的发展，靠的不是哈佛，也不是牛津，而应该把中国共产党的实践作为中华大地上最成功、最伟大的MBA案例进行分析并加以学习。

“红色管理”总结了中国共产党创立86年以来的成功实践经验，以科学发展观系统地将中国共产党的管理思想、管理理论进行全面的归纳和提炼，开创了一个全新的管理学理论体系。

可以说“红色管理”是管理学上的一次重大突破与创新。