与（企业资源计划系统

MRP（Material Requirements Planning）物料需求计划，是用来确定非独立需求细项（即组装产品的构件）订货情况的信息系统。计划过程始于客户订单，它连同收回的订单一起，用于建立时间进度总表，表中简要说明了最终细项的时间安排与数量。最终细项源于物料清单，生成的物料需求计划表明了订购或生产构件的数量与时间。MRP的主要特色在于对需求进行时间分段、计算构件需求、计划发出订货等。为成功使用MRP，需要相应的计算机程序，准确的主生产进度计划、物料清单和存货数据提供支持。

ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。目前，利用ERP——企业资源计划系统的管理确定需求物料订购批量，是制造业行之有效的重要决策手段之一。

ERP是在MRP物料需求计划的基础上演变和发展而来的，最初它是基于企业内部供应链的管理，将企业内部生产经营的所有业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务以及相应的财务活动等纳入供应链内进行管理。随着市场竞争的加剧，ERP在对整个供应链的管理过程加入了企业理财的观念，更加强调了对资金流和信息流的控制。随后，由于全球经济的一体化，ERP从对企业内部供应链的管理延伸和发展为面向全行业的广义产业链管理，管理的资源对象从企业内部扩展到了外部。

ERP企业资源计划系统将制造商需求的物料分为独立需求与相关需求，通过对独立需求和相关需求的运算提出需求物料的品种和数量，决策者可据此结合其他相关因素制订企业的采购计划。

一、独立需求与相关需求

按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。当一个库存项目的需求不依赖于其他库存项目的需求时，称为独立需求。因此，独立需求是一种不能从上一级需求派生出本级需求的需求类型，即不会发生其他项目的需求对这一个项目的需求产生影响的需求形式，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等。这类需求主要受市场等外部随机因素的影响，需求必须经过预测，即根据对历史资料的分析或由管理人员的经验得到。

当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求直接相关时，称为非独立需求或相关需求。相关需求是一种能够从上一级需求项目派生出这一级需求项目的需求类型，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。相关需求是从独立需求中推导出来的，因此，物料需求计划根据独立需求，能够自动地计算构成这些项目的部件、零件，以及原材料的相关需求量。

二、MRP和ERP的关系

MRP是生产制造管理中的核心内容。ERP包含物料需求计划MRP，MEP依据销售订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存可用量等信息，计算物料净需求并提出新的生产订单、采购订单、委外订单。

通常MRP管理中，展开计划的依据是销售订单和预测订单，销售订单直接来源于销售管理中的未完成的销售订单，而预测订单则是在计划前对市场需求的预测中产生的。物料需求计划生成时可以对销售订单和预测订单的组合方式进行多种选择。如只考虑销售订单，只考虑预测订单，或者以多种抵消方式同时考虑销售订单和预测订单等等。对于预测订单还可以进行均化，即对一个较大量的预测订单，可以将其按天、按周、按月份或按季度分成均等的量。

新的ERP系统扩充了MRP的制造与财务功能，同时增加了客户关系管理和供应链管理，并支持流通领域的运输和仓储管理、售后服务管理和在线分析功能；支持制造过程中的品质管理，实验室管理和设备维护管理，近年来又增加对电子商务、电子数据交换与大规模信息通信的处理。事实上，ERP已经成为整个企业的管理信息系统。