型领导者与型领导者

若是L型领导者(以L先生代表)与I型领导者(以I小姐代表)共事，L先生经常采取客观与置身事外的态度，而I小姐则以感同身受的心态处理。刚开始的共事过程中，两人显得客气，在初始阶段，两人会陶醉于两者性格的差异，但是时间一长，就容易出现两种极端情况，要么互斥，要么互补。

1．互斥

L先生与I小姐两人工作在一起，会有很多彼此看不顺眼的地方。

L先生每天以严肃认真的态度工作，由于他经常用逻辑思考，使得他不是一个容易开玩笑的人。I小姐认为工作氛围很重要，与人相处需要愉快气氛，她认为L先生太死板，甚至有些冷血无情。

L先生认为I小姐每天经常与员工沟通，有点吵闹，扯东扯西的，经常聊八卦话题。I小姐则需要通过与人沟通，掌握下属目前的工作心态，进而决定如何进行人员管理的干预，这包括情绪的疏导和人员的激励，她会充分地注意到一个决定最终将对他人产生什么影响。

L小姐的沟通方式对L先生来说完全没必要，L先生认为员工只要听话并将活干好就可以了。

L先生与I小姐说话时，L先生会认为I小姐的头脑比较混乱，跳跃性思维，说话喜欢夸大，容易凭着自己的感觉喜好行事，说话漏洞百出，没有根据，说话主题内容经常乱窜跑题，抓不到重点。

I小姐则认为L先生说话缺乏激情，不生动，没有人情味，只会实事求是，不会站在他人的角度考虑问题，且非常固执。

最终结果是，L型先生与I型小姐产生冲突，最后不欢而散。

2．互补

L先生与I小姐两人工作在一起，因为对方的优点是自己所不具备的，如果能相互包容、相互协作的话，则可能出现相互欣赏的局面。

L先生会欣赏I小姐对人的感受细腻，I小姐若是经常设身处地地为L先生想，L先生也会很感谢，认为I小姐很关心人，流露自己的情感，甚至感觉到对方很有“女人味”。此外，L先生会诧异I小姐知道公司这么多自己所不知道的小道消息。

I小姐看到L先生的见解公正客观，有自己的原则，并且善于分析问题与解决问题，感觉很成熟与稳重。

L先生负责研发，I小姐负责业务拓展，在两人的协同合作下，可以取到好成绩。有句话说:“科技始终来自于人性。”由于L先生只会科技，不懂人性;而I小姐只懂人性，不懂科技。如果I小姐能将客户需求转达给L先生，L先生根据客户需求来展开研发工作，则研发成果成功的机会就会大大增加。