核心企业模式

根据化工区中核心企业数目的不同，核心企业模式可分为单核心企业模式和多核心企业模式。

（1）单核心企业模式

当化工区中只存在单一核心企业时，围绕该核心企业所建立的工业共生网络称为单核心企业模式。一般情况下，单一核心企业对生产资源的需求量或为吸附企业提供的副产品供应量基本上是丰富而稳定的（如图3－1所示）。

图3－1　单核心企业模式

单核心企业模式一般适用于在原有企业的基础上，以特色产品为核心辐射、扩张而建设的化工区，这类园区的产业基础比较扎实，产品特色比较鲜明。

但是，单核心企业模式受制于核心企业的生产需要，其产业链建设具有独特性，却无法建立具有综合性与广延性的产业链，因此拓宽和延伸产业链都会受到一定程度的限制。传统意义上的化工产业发展模式，大多是以单核心企业为主要模式的。该模式通常是由一家化学公司的产品链组成，产业链一体化特征非常独特，并且能够发展出具有相当高度一体化特征的化工区。这种类型的化工区往往就是由一家公司组成。典型的例子如德国的路德维希港化工区（见上文介绍）。

我国化工区发展循环经济采取核心企业模式的典型代表是上海焦化有限公司、山东鲁北企业集团和齐鲁化学工业区等。上海焦化有限公司是以煤为主要原料的综合性大型企业，近年来一直进行焦化副产品的深加工及燃料化工产业的发展。公司现拥有年产冶金焦180万吨、甲醇35万吨、各类精细化工原料及产品20余万吨和日产城市煤气320万立方米的生产能力，并正在建设新的焦化厂。1988年以来，以上海焦化为核心，在其周边地区建立了一些企业，通过不断加大技术革新和技术改造的力度，较好地解决了该公司排放的煤气、热水、蒸汽、二氧化碳、氮气和炭黑尾气等资源的循环利用问题。典型的一个案例就是焦化厂以丹麦政府无息贷款的形式，购置了SO2的吸收装置，该装置能够直接将排放出的SO2转化成浓度高达93%的浓硫酸。该实例说明建立单企业的循环经济模式，是在企业内部构建由多种废弃排放组成的工业共生链网，该共生链网由于通过企业内部的行政手段而非市场手段形成和运作，因而具有很高的稳定性。

（2）多核心企业模式

当化工区中存在两家或更多的核心企业时，由此而建立的共生网络称为多核心企业模式，如图3－2所示。

图3－2　多核心企业模式

多核心企业模式的出现大大降低了化工区内因某一环节中断而导致园区整个网络全部瘫痪的风险。在很多情况下，多核心企业模式的各核心企业之间也会通过化工原材料或副产品的交换建立简单的工业共生关系，但由于每家化工企业与其他中小型企业的业务关系非常广泛，与之合作的企业非常多，因此核心企业之间并不一定存在非常强的依赖性。与那些依附于它们的中小型企业相比，核心企业间无论产权关系还是经营战略都相对独立，这都能够使园区共生网络建立在市场交易的基础上，经济利益能够保证共生链具有稳定性和安全性。

由于存在多个核心产业链，在多核心企业模式中，整个化工区内可以形成上游产业链、中游产业链和下游产业链，每个环节上的产业链规模都非常显著。上、中、下游企业供应链成为工业园的主链。为了保证各个环节上的产业链高效运行，其所需要的物流条件和其他辅助性的配套设施也较单核心企业的多，需要建设具有规模化优势和专业化分工特点的基础配套设施。这些配套设施和服务甚至会形成一条产业副链。因此，该类化工区通常是充分利用沿江沿海水资源丰富的条件及有深水码头的优势建设的化学工业区。

典型实例是荷兰的切梅洛特化工区、比利时的安特卫普化工区、美国的休斯敦化工区和新加坡的裕廊化工区等多数化工区。

我国化工区发展循环经济采取多核心企业模式的典型代表是上海化工区。

又如，我国四川泸州“西部化工城”借助丰富的煤、硫铁矿、天然气等资源和已具备的化工产业优势，向煤化工、天然气化工、精细化工、油脂化工基地等方向发展。总规划面积为12．5平方公里，分布在长江沿线超过60公里的江岸线上，共分为四个园区，如图3－3所示。

图3－3　化工城多核心企业模式示意图

纳溪园区，规划面积6平方公里，主要发展碳一化工，有泸天化集团有限责任公司、西南化工研究设计院等企业；合江园区，规划面积2．5平方公里，以精细化工、1，4－丁二醇为方向，现有四川川天化股份有限公司等骨干企业；高坝园区，规划面积2平方公里，以泸州化工厂为主发展精细化工；江北科技开发区内的化工区，规划面积2平方公里，在引进基础上发展医药化工和精细化工。四个园区均组建了管委会，统一建设基础设施。