科研项目的运行流程

不同来源渠道的项目由于管理模式不同，在运行流程上往往存在一定差异。 一般而言，一个获得立项资助的科研项目，通常会经历前期准备、申请、立项、开题、实施研究、中期检查、结题、成果应用、后续研究等多个环节。

1）前期准备

为科研项目的申请、立项和研究进行必要的准备，包括研究方向的选择、研究课题的确定、研究资料的搜集、前期成果的积累、研究团队的组建、研究条件的配备等。

2）项目申请

是申请者按要求向资助者提交书面申请材料，论证说明项目的研究价值、主要研究内容、研究思路、实施方案、前期研究基础、保障条件等，“推销”自己设计的项目，尽最大可能“说服”资助者和评审者认可和支持这一项目。一些招标课题，还需要在此基础上进行现场汇报和答辩。

3）立项

立项是项目资助者确立科研项目并给予资助的过程。 大多数科研项目的立项，都需要经过既定的立项程序，其中最重要的同行专家评议，只有通过了同行专家评议的项目，才具备立项的资格。 科研项目立项后，一般还要签订科研合同，通过法定合同方式，明确资助经费、研究任务、项目目标、完成时限、资助者和被资助者的权利义务等具体事项。

4）开题

科研项目立项后，一般需要组织项目开题。 开题一般分正式开题和非正式开题两种形式。正式开题就是邀请同行专家，组织召开开题报告会，对课题组拟定的项目研究方案进行评议，指导课题组搞好项目研究工作的组织；非正式开题，一般在课题组内进行，课题组成员共同完善项目研究方案，明确任务分工。

5）实施研究

课题组按照既定的项目研究方案，按计划开展项目研究工作。

6）中期检查

科研项目在执行期内，通常要接受项目管理者的检查。 中期检查重在考察项目计划执行情况和中期成果产出情况，对进展缓慢的项目予以督促，对项目执行中存在严重问题的项目，予以中止或撤项。

7）结题

科研项目完成既定研究任务，达到既定研究目标后，须报经项目资助者评审结题。 目前通行的结题方式为专家评审或鉴定。 评审的重点在于评估项目成果的水平，考察项目任务完成情况和研究目标的实现情况，同时考察科研经费预算执行情况等。 通过评审或鉴定的项目，经资助者审批后可以结题，意味着项目的终结。

8）成果应用、转化、推广

项目结题后，课题组一般还要开展项目成果的应用、推广或转化等后续工作。 对经济学研究项目而言，最重要的是专著出版、论文发表，或把对策研究性成果提交有关实际工作部门应用，或把项目成果转化为教学内容。 当然，申请各种科研成果奖励，也是项目结题后的重要后续工作。

9）后续研究

项目完成后，所取得的研究成果往往成为研究者进一步开展研究工作的基础。 大多数研究者会在前一个科研项目的基础上开展后续研究。