O2O时代，企业产品的发展务必遵循爆品策略，而在同质化产品严重泛滥的今天，更是只有爆品才能引发用户的心理共鸣，使其帮助企业进行口碑传播，从而进一步引爆市场，帮助企业在行业中占据绝对优势。
可以毫不夸张地说，所有成功的互联网公司中，90%以上都是依靠爆品战略在残酷的市场竞争中存活下来的。而当下风头正劲的O2O企业，更是100%都在坚持爆品战略。
通过分析现有O2O市场的爆品现状，我们大致可以总结出打造爆品的两大关键点：
首先，爆品必须足以吸引流量。
只有能够吸引更多流量的产品才更有可能实现成交变现，而品牌能否达到引流的目标，与产品的好坏有着最直接的关系，所以，打造爆品第一要考虑的因素就是如何让产品更具吸引力。
其次，企业必须坚持产品质量。
任何创业者都必须牢记，商品本身才是销售活动的主题，只有高性价比的产品才能得到市场认可。另外，高性价比的产品也能够激发用户的传播欲望，为营销提供更多的优势。
事实上，要想做到以上两点，就要求爆品必须存在一种不可替代性。说白了，就是让别人替代不了，超越不了，让用户产生一种“非你不嫁”“非你不娶”的依赖性。而在国内O2O市场，巨头们打造唯一性产品的战争已经开始了。
2015年4月17日，京东宣布，旗下O2O业务子公司正式将刚刚上线一个月的O2O产品“拍到家”更名为“京东到家”，借助自身完备的物流仓储体系，从满足人们生活中迫切的眼前需求出发，抢占生活服务O2O市场。
同日，作为全国分类信息网站前两名的58同城和赶集网宣布换股合并，酝酿以58到家为代表，推出一系列的O2O服务，成为人们获取本地服务信息的唯一入口。
其实，包括京东、58同城，甚至百度、腾讯在内，这些巨头的O2O战略目标都很明确，那就是尽可能地完成生态式覆盖，并在此基础上成为某一细分领域的龙头，甚至不仅是龙头，还要是唯一的。关于这一点，曾经是死对头的58同城和赶集网能够化敌为友，便是最好的证明。
无法否认，用户在使用某个O2O产品时，内心都会有一个预期，这个预期能否达标，或者超出多少，将在很大程度上取决于产品的不可替代性有多强。而O2O时代，要想打造出不可替代的爆品，创业者便必须具备极致思维，以追求极致的心态去做产品。
数据显示，截至2015年5月，国内涉农电子商务平台已经超过3.3万家，其中，农产品O2O电商已接近5 000家。电商与农产品的深度融合改变了人们的生活习惯，同时也带来了更加广阔的市场。就连阿里巴巴等互联网巨头也都纷纷投身其中。
作为最早涉猎农产品O2O的互联网巨头，阿里巴巴的代表作便是其1688.com平台上的源生鲜。为了在众多竞争者中脱颖而出，源生鲜采取了打造极致爆品的策略。
首先，要保证产品最优质。
农产品都有极为苛刻的地理环境要求。为了不让果蔬在口感和营养价值上打折扣，源生鲜将平台上的农产品的地理范围严格控制在100多亩地之内。坚持宁缺毋滥，只做精品，把产品自身的竞争力提升为平台竞争力。
其次，要保证产品最健康、最安全。
阿里巴巴体系下的菜鸟网络生鲜物流负责人陈涛表示：“安全性是生鲜产品实现功能作用的第一道门槛，阿里源生鲜已经建立起了一套成熟的安全机制，而且，我们的‘三小时送达’业务也能充分保证产品到达用户手中是绝对新鲜和健康的，用户完全可以放心食用。”
图7-2 阿里巴巴源生鲜首页
最后，为产品找最适合的用户。
源生鲜行业运营总监张洪纲认为，就算是同一类人，其在不同的环境和身体状况下，所对应的需求也是不同的。因此，源生鲜借力于阿里云计算，斥重资打造了数据强化配置能力，将根据更加系统化和数据化的资源，为用户推荐更适合的产品，绝对不做无用推送。比如，某用户曾经在天猫平台购买过大量的新疆葡萄干，那么，他就可能对新鲜葡萄存在需求，阿里便会专门为该用户推送葡萄信息。
成功的O2O运营少不了爆品思维，而要想打造成功的爆品，往往需要品牌和员工肯于像源生鲜一样，坚持极致精神，将互联网思维落地，让自己的产品比任何竞争者都能更好地满足用户需要。
对于广大O2O创业者而言，把产品的每一个细节都做到极致并不现实，然而，只要能够将产品的某一部分做到极致，做到一提起这一项，用户心中第一个想到的永远是你，那么，你与成功的距离也就不远了。
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