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营销团队的协调沟通

时间:2022-07-08 百科知识 版权反馈
【摘要】:沟通是团队协作完成工作的必要手段,如果某项工作是整体工作中的独立模块,那就需要通过沟通来达成一致接口,这种接口能将每一个独立工作相互连接起来,构成团队的整体工作;如果这项工作是工作中的交叉模块,更需要通过沟通来确定工作方式。团队的协调工作和凝聚力的增强必须经过沟通,了解到别人的想法,认同别人,或者是能够接受别人,才能够把团队的力量变成整体力量。

沟通是团队协作完成工作的必要手段,如果某项工作是整体工作中的独立模块,那就需要通过沟通来达成一致接口,这种接口能将每一个独立工作相互连接起来,构成团队的整体工作;如果这项工作是工作中的交叉模块,更需要通过沟通来确定工作方式。

“协”字很有特点,它的左边是“十”,就像一个站立而展开双手的人,右边是办事的“办”,如果将“协”字写作繁体字,则右面是三个力量的“力”字,这象征了不可能只有单独一个人能把事情搞好,需要大家在一起手拉着手来把事情给搞定,这就需要企业团队横向发生关联性,这就是沟通。

沟通是要传递出信息的,这种信息可以是语言,可以是语调,也可以是肢体的动作,而传递出的则是人内心的感觉。团队的协调工作和凝聚力的增强必须经过沟通,了解到别人的想法,认同别人,或者是能够接受别人,才能够把团队的力量变成整体力量。如果不去沟通,则团队就将一事无成。

狼这种动物很擅长沟通,狼有很多特性,如果看到有一只狼出现的话,绝对不是一只,它的后面一般会有一群。狼虽然不会讲话,它们是通过身体的碰触,甚至低鸣来传递信息,达到沟通的目的。狼如果要集中攻击对手,所有成年的健壮的狼会集体攻击,它们在咬死猎物之后,会退到旁边去,然后等领头狼来分配食物,如果它们其中有一两只同伴战死的话,狼群可能会先离开现场,然后等过一段时间以后再回来,一定会把同伴的尸体给带走。所有这些行为的实现,都借助于碰触这种肢体语言来传递信息,达成共识。

人类也经常使用肢体语言来传递信息,沟通不仅仅是语言信息的表现,也包括了非语言信息的表现,例如人的肢体语言、手势、腔调、速度、语气等,只要是能传递出所要表达意思的方式,都包括在沟通的范围内,因此,沟通是一个互动的双向过程,是将个人整体的内在想法表现于外,让双方能充分了解彼此的想法,进而达成具有建设性的共识。

如果一个团队能够沟通顺畅,上下合力,所爆发出来的力量将是无比巨大的。所以沃尔玛公司总裁沃尔顿说:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就只能是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”

【案例导入】

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重而这一切的桥梁就是沟通

有一个小故事。孔子和众弟子周游列国,曾行至某小国,当时遍地饥荒,有银子也买不到任何食物。过不多日,又到了邻国,众人饿得头昏眼花之际,有市集可以买到食物。弟子颜回让众人休息,自告奋勇的忍饥做饭。当大锅饭将熟之际,饭香飘出,这时饿了多日的孔子,虽贵为圣人,也受不了饭香的诱惑,缓步走向厨房,想先弄碗饭来充饥。不料孔子走到厨房门口时,只见颜回掀起锅的盖子,看了一会,便伸手抓起一团饭来,匆匆塞入口中。孔子见到此景,又惊又怒,一向最疼爱的第子,竟做出这等行径。读圣贤书,所学何事?学到的是——偷吃饭?肚子因为生气也就饱了一半,孔子懊恼的回到大堂,沉着脸生闷气。没多久,颜回双手捧着一碗香腾腾的白饭来孝敬恩师。

孔子气犹未消,正色到:“天地容你我存活其间,这饭不应先敬我,而要先拜谢天地才是。”颜回说:“不,这些饭无法敬天地,我已经吃过了。”这下孔子可逮到了机会,板着脸道:“你为何未敬天地及恩师,便自行偷吃饭?”颜回笑了笑:”是这样子的,我刚才掀开锅盖,想看饭煮熟了没有,正巧顶上大梁有老鼠窜过,落下一片不知是尘土还是老鼠屎的东西,正掉在锅里,我怕坏了整锅饭,赶忙一把抓起,又舍不得那团饭粒,就顺手塞进嘴里……”

至此孔子方大悟,原来不只心想之境未必正确,有时竟连亲眼所见之事,都有可能造成误解。于是欣然接过颜回的大碗,开始吃饭。

以上这例小故事,让我们看出沟通的重要性。在生活中,和家人之间的沟通,和爱人之间的沟通,都可以增进情感,体现亲人之间的关爱和关心。而工作中的沟通,尤为重要的是部门和部门,上级和下级,同事之间的互通信息。上级关心员工,善于听取员工的意见和建议,充分发挥其聪明才智与积极性,可以提高员工的工作效率和成绩。部门和部门之间的互通,可以迅速的传递各种信息,增进配合,提高默契配合。同事之间的沟通,可以增进信息的共享,吸取不同的经验和教训。可见,工作中的沟通,对于一个公司来说,是如何的重要。

在工作中,沟通能增强员工的主人翁意识,能集思广益,沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。同时缩短了员工与上级之间的距离,使员工充分发挥能动性,使企业发展获得强大的原动力。

沟通在我们的工作,生产中比比皆是。例如我们得到一个客户的样品要求。我们需要与面料部门沟通,如何安排样品的面料,我们需要与样品部门沟通,如何最快最好,最节省效率的完成这个样品的制作任务。这个时候,沟通就起到很大的作用。倘若我们想想,没有部门与部门之间的交流、讨论,那么,样品的制作,大货的生产,将会遇到多大的问题。小到只是无法完成样品,大到甚至会因此而损失一个客户。不重视沟通,将会给我们带来巨大的损失。

对于一个公司,一个团队来说,如果沟通能够被适时充分的融入到每天的工作之中,那么整个团队的表现将发生翻天覆地的变化。工作有时候就是生活的一部分,良好的沟通,能够让工作的对象变得像生活中的朋友,能够让人轻松而有序的完成任务。反之,紧张,彷徨,不可理喻的行为,往往导致的是破裂,伤害。这是十分不可取的。对于生产型企业来说,订单就是企业的命脉。而订单的取得,就需要工厂和客户之间,工厂内部之间的沟通。

一个充满生机的企业,其内部的沟通一定是十分的旺盛的。因此,我们鼓励人与人之间,上下级之间的沟通。这对于一个企业的发展,将是十分关键的。

(资料来源:http://www.bosshr.com/shownews_32513.html.有改动)

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