【摘要】：忌妒心的危害有很多，它常使人产生偏见和对抗心理，既容易造成同事间不必要的冲突，也可能得罪领导，形成人际关系的恶性循环，同时也会由于大家互相攀比而造成恶性循环。领导者应该及时帮助自己的下属调整心态，把忌妒的负面作用降到最低，使其不影响公司的正常工作，并将其正面作用发挥得更充分一些。
忌妒心的危害有很多，它常使人产生偏见和对抗心理，既容易造成同事间不必要的冲突，也可能得罪领导，形成人际关系的恶性循环，同时也会由于大家互相攀比而造成恶性循环。领导者应该及时帮助自己的下属调整心态，把忌妒的负面作用降到最低，使其不影响公司的正常工作，并将其正面作用发挥得更充分一些。以下几点措施可供借鉴：
（1）倡导正当竞争
领导者要阻止企业内部各种形式的非正当竞争，要营造一个公平、公正的竞争环境。这样才能充分调动员工的积极性。
（2）让薪酬公开化
许多公司把员工薪资视为重大机密，而这越发激起了下属的好奇心，一旦谁的薪酬有所泄露，就会引起别人的强烈不满，认为别人都比自己的薪水高。如果能让薪酬公开化，让下属知道别的同事为什么比自己的工资高，就能有效地消除下属的忌妒心。
（3）让竞争公开化
在条件合适的情况下，领导者通过一些方式将员工之间的竞争公开化，使之变为正常的工作竞争，这样可以避免产生私人仇恨。同时，对一些不当的竞争行为，既要鼓励竞争者用提高自身实力的办法参与竞争，又要做到心中有数，对他们可能出格的行为有所警惕。
（4）对员工一视同仁
领导者偏心，最容易引起下属的忌妒，如果谁特别受领导的照顾，谁就容易成为忌妒的对象。所以，作为总经理，要能做到公平公正地对待每一位员工，对每位员工的劳动评定要能够体现内部公平和外部公平的原则。
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