无论如何要给足上司面子

中层领导必须明白一个道理：我们在管理下属，我们的上司在管理我们。非常简单的一个道理，下属可以让我们提升业绩，而我们要想升职加薪就全靠我们的上司了。正是因为如此，中层领导无论在任何场合中，在任何情况下，都必须给足上司面子，哪怕是要自己面对尴尬的局面，也不能够让上司觉得没面子。

实际上，维护上司的面子就是在维护公司的面子，也是在维护我们自己的团队。从这个意义上看，给足了上司面子就是在为我们和我们的下属争取更多的发展机会，同时，我们给足了上司面子，那么上司也不会让我们太丢面子。如此一来，我们就能够和上司保持一种非常良好而健康的关系，上司才不会对我们产生不必要的误会，在关键的时候，上司也一定会大力支持我们的工作。

作为一名优秀的中层领导，你一定知道上司在你的工作中起到的重要作用，那么给足上司面子就变得非常重要，而且也要讲究给上司面子的方式方法和注意事项：

1．谦虚谨慎，避免让上司丢面子

中层领导对待上司的态度绝对要谦虚谨慎，我们要了解上司的喜好、经历、脾气秉性，这些不是因为我们要拍上司的马屁，而是要避免在不经意的时候让上司丢面子。比如：你的上司是个胖子，你就不要说关于胖子的笑话或者话题。因此，清楚了解自己的上司也是中层领导的重要工作之一，它能够保证我们的工作不受到不应该有的阻力。

要想和自己的上司保持非常好的关系，就必须先要摸清楚上司对什么事情非常在乎，如果上司认为这个话题非常让他丢面子，那么中层领导无论如何都不能提起这个话题。因为作为领导者，上司一定非常注重自身的公众形象，所以中层领导必须针对上司的特点，谦虚而谨慎行事，避免在任何场合中让上司丢面子。

2．维护上司，巧妙地为上司找回面子

中层领导在日常的工作中，不但不能够让上司丢面子，还要能够为上司找回面子，而且方式方法一定要得当，不能够让上司觉得你是故意的，你已经明白他丢了面子。因此，中层领导维护上司是对的，为上司找回面子也是对的，但是要在大家都不知不觉中，帮助上司找回面子，我们自己也要装作不知情的样子，以避免各种难堪。

有些中层领导会有一些心理障碍，认为维护上司就是在阿谀奉承，实际上这种想法是错误的。中层领导之所以有维护上司的责任，正是因为上司是代表了企业的整体形象，维护了上司就是维护了企业，而我们都是企业的一分子，也就是变相地维护了我们自己。试想一下，你的上司在公众场合丢了面子，那么作为下属的中层领导会有面子可言吗？

3．留出面子，注意提意见的方式方法

给足上司面子并不代表中层领导就不能够向上司提意见，只是我们要注意提意见的场合，以及提意见的方式方法。如果我们在大庭广众之下给上司提意见，那么你就别指望上司会接受和采纳你的意见，因为你的行为已经让他毫无颜面，上司怎么可能耐心地听你说完你的意见呢？

中层领导也是领导，更应该理解领导的辛苦和不容易，所以中层领导需要经常换位思考。在我们准备向上司提意见之前，我们应该想一想，“如果我是上司，我会不会采取这种方式提出的意见呢？”或者“如果我是上司，我更愿意接受哪种提意见的方式呢？”想通了这两个问题，无论任何上司都会接受和采纳你的意见的。

4．服从上司，尽量维护上司的公众形象

中层领导必须清楚，我们的立场和上司的立场始终是一致的，就是一荣俱荣、一损俱损的关系，因此我们要服从上司的管理，而且要在任何时候都必须维护上司的公众形象，这也是身为中层领导的重要工作职责之一。

当我们对上司的管理有意见或者建议的时候，要在单独和上司相处的时候，非常真诚地提出，最好是形成文件提交给上司审阅，千万不要不分场合不分时间，想说什么就说什么。中层领导必须清楚，你不是只代表你自己，你的身后还有许多下属需要你负责任。只要中层领导能够想到自己肩上的责任，就绝对会知道如何服从上司，如何维护上司的公众形象。

严格地说，任何人都不喜欢丢面子，我们的上司自然也不例外，特别是这个让他丢面子的人竟然是自己的下属，这更是一件非常难堪的事情。因此作为中层领导，也作为上司的下属，我们无论如何都要给足上司面子，这非常重要。

管理箴言

中层领导给足上司面子，从一个角度向上司证明了我们是真诚而善意的，而上司自会明白你的心意，也会对你产生好感和信任，认为你是一个会办事也能办好事的中层领导。简单来说，我们给上司足够的面子，上司就会给我们足够的信任和支持，这对于中层领导来说是多么可贵，因为有了上司的信任和支持，我们的工作才会好上加好，顺利地做出骄人的工作业绩。