对待小报告要多动脑筋

“小报告”是指一种非正当的举报行为，或是内容不正当，或是动机不正当，或是手段不正当，抑或是这几种情况兼有。“小报告”不是现代职场的产物，早在古时候就有，只不过那时还没有这个名称，而是被叫做“进谗”。“谗”者，坏话也。之所以称“进”，大抵因为要说别人坏话，当然有一定的目的，为了实现这个不可告人的目的，进谗者就要找那些能足以影响被谗者命运的人听，这种人一般都是身居要职。把谗言讲给这些人听，所以称之为“进”。

在企业中，“小报告”都是打给领导听的，倘若领导是一个实事求是的人，这种“小报告”也就没什么威力。但如果领导是一个听信谗言的人，“小报告”就会发挥致命的威胁。

在一个单位中工作，难免会有得罪他人之处，如果被你得罪的人是“小人”之辈，你不得不防他在领导面前进你的“谗言”。如果被谗言击中，那样你的日子就不太好过了，怎么办呢？

1．要不动声色

大多数领导都有疑心病，你的工作成绩他可能有所了解，如果有人打你小报告，这时，切忌轻举妄动找人理论。这种事只会越描越黑，遇到这种情况，你要不动声色，以静制动，用实际行动来向他们证明，他们可以攻击你的，无非是工作能力不强、不负责任、不守纪律、有野心之类，如果你在这些方面都无可挑刺，上司就会从怀疑你转而怀疑说你坏话的人。

2．利用第三者替你解说

既然自己说会越描越黑，那么最好的办法就是找第三者去替你解说。这种做法很容易使人信服。可以给领导一种真实可靠的印象，要比自己亲自说效果要要好得多。

3．用好话对付坏话

大家都知道和珅是乾隆时期的大贪官，因此有不少人都给乾隆进言，述说和珅是如何如何的不守王法。面对众人的弹劾，和珅采取的办法是在乾隆面前大赞那些弹劾他的人，结果他保全了自己，乾隆反而怀疑那些“诬告”和珅的人了，这就是和珅在朝中立足的策略之一。因此，作为中层的你，如果你知道某人在背后说你的坏话，那么，你可以反过来说他的好话，不论对上司还是对同事，都可以说。两相比较，你的上司和同事会觉得你人品高尚，而打你小报告的人则心地褊狭，品质不良，坏话不攻自破。

4．襟怀坦荡，言行谨慎

俗话说，身正不怕影子斜，要想不被“小报告”所伤，平日就要做到襟怀坦荡，言行谨慎，做一个值得信赖、值得尊重的人，让那些想诬告你的人没有可乘之机，这是防止小报告的根本做法。

5．公开揭露

针对那些比较重大的、黑白颠倒的奸诈行为，应采取公开论战的方法。对其所散播的流言蜚语应进行大胆揭露，贬斥其卑劣行为。这就要求：首先，主动把所发生的事情的本来面目详细客观地公布给大家，使人们对此都有一定了解；其次，与打“小报告”的人进行公开论战，把那些偷鸡摸狗上报的材料以及背后各种见不得人的东西都摆到桌面上来；再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲，进行参照。这样一来，某些人提供的那些所谓“材料”“报告”“证明”和“肺腑之言”也就真相大白了。