【摘要】： 优秀的经理人是主动的，是自动自发的，他不会被动，不会消极，不会要求别人来鞭策自己然后才采取行动。给自己设定目标是一件十分重要的事情。所以自动自发的人应该永远给自己设立一些很具挑战性但并非不可及的目标。经理人对待自己的工作，就会以一个母亲对孩子那样的责任心和爱心全力投入不断的努力。当然一个积极主动的经理人还应该虚心听取他人的批评和意见。
优秀的经理人是主动的，是自动自发的，他不会被动，不会消极，不会要求别人来鞭策自己然后才采取行动。
主动的、自动自发的经理人首先必然具有有挑战性但并非不可及的目标。给自己设定目标是一件十分重要的事情。目标设定过高固然不切实际，但是目标千万不可定得太低。自动自发的人应该放开思维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的标准，才会有准确的努力方向和广阔的前景，切不可做井底之蛙。忠诚的人懂得山外有山，人上有人，在定立目标的时候，绝对不会存有“宁为鸡首，不为牛后”的思想。
一个自动自发的人不会将所有的注意集中到一些一般的目标上。一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。正如美国著名作家威廉·福克纳所说：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你更应该在乎的是：你要比现在的你更强。”所以自动自发的人应该永远给自己设立一些很具挑战性但并非不可及的目标。
一个自动自发的经理人必然是个积极主动的人。这种人不会只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人？经理人对待自己的工作，就会以一个母亲对孩子那样的责任心和爱心全力投入不断的努力。果真如此，便没有什么目标是不能达到的。当然一个积极主动的经理人还应该虚心听取他人的批评和意见。其实，这也是一种进取心的体现。不能虚心接受别人的批评，并从中汲取教训，就不可能有更大的进步。
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