领导的类型

四、领导的类型

对领导的分类，从不同的角度可以有不同的划分类型。

1.从领导对象上划分

从领导对象上划分，可以分为政治领导、业务领导、行政领导等。政治领导是以解决上层建筑领域中的矛盾为主要目标的，它是上层建筑作用于经济基础和客观环境的集中体现。社会主义制度下的政治领导担负着党和国家大政方针的决策和实施，并主要通过路线、方针政策的指导，法律、条例、规章和制度的约束，以及思想教育来实现。业务领导是以解决经济基础领域中的矛盾为主要目标的，它以创造财富为主要任务，不仅要处理好人与自然的关系，而且要处理好人与人的关系。业务领导包括的范围广、门类多，经济、科技、文教、卫生、国防、外交等都在其列，而每一个领域又可分为许多行业和部门，它是整个国家领导活动中最为庞大、复杂的部分。行政领导以解决国家行政系统中的矛盾为主要目标，它是行政机关的领导者依法行使国家权力，组织和管理国家行政事务所进行的行政活动。行政领导是政治领导与业务领导之间的中间环节，它既对政治领导和业务领导负责，又依据法律和制度对业务领导实施监督。大至一个国家，小到一个组织或团体都有行政领导。

2.从领导方式上划分

从领导方式上划分，可以分为直接领导和间接领导。直接领导是指领导者通过指示和命令等实施的面对面的领导，而间接领导则是指通过某些中间环节所实施的领导。直接领导和间接领导广泛存在于古今中外的各种领导活动中。

3.从领导结构上划分

从领导结构上划分，可以划分为个人领导和集体领导。个人领导主要是通过领导者个人决策来实施的领导，适合于小规模的生产经营等活动；集体领导则是在社会化大生产的前提下，由各具特长的专门人才所组成的领导集体，通过分工合作来实施的领导。个人领导被集体领导所取代是人类社会历史发展的必然趋势。

4.从领导职权上划分

从领导职权上划分，可以分为正式领导和非正式领导。正式领导是来自正式的任命授权后形成的领导。正式领导在组织机构中有正式的职权，从而能够运用其应有的职权从事领导活动。非正式领导是指虽然没有正式的职权，但可以行使领导职能的领导。如某人并不担任某项职务，但是可以凭借其所具有的不寻常的条件，如很高的学历、威望、超群的能力和丰富的知识与经验等来实施事实上的领导。所谓“垂帘听政”就是一种典型的非正式领导。

5.从领导层次上划分

从领导层次上划分，可以分为高层领导、中层领导、基层领导。高层领导主要是进行大政方针的决策，决断等带有全局性的问题。高层领导在领导活动中占有战略指导、宏观指挥、协调控制、统帅全局的地位。中层领导主要是贯彻执行方针政策，作出工作部署，推动和促进决策的实施。中层领导在领导活动中占有承上启下、沟通各方面关系的地位。基层领导主要是组织日常活动，执行和落实高、中层领导的决策、计划和任务，处理事务性、技术性的问题。基层领导处在领导活动金字塔的底层，具有执行、微观调控的地位。高层领导、中层领导和基层领导的划分同样是相对的，但认准自己所处的层次却是非常重要的。